Thom

Páginas: 7 (1555 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2010
Criterios de Evaluación
 
Construir un modelo E/R, teniendo en cuenta lo siguiente:
* Definir los verbos de las relaciones propuestas en el modelo.
* No se permiten relaciones de muchos a muchos (usar entidades asociativas).
 
Consideraciones a evaluar en el modelo propuesto:
1        Identificación y listado de todas las entidades básicas.
2        Identificación y definición dereglas de negocio.
3        Identificación y definición de las claves primarias (PK), foráneas      (FK) y atributos básicos.
4        Declaración de cardinalidades (mínima y máxima)
5        Propuesta del modelo

Gestión de trabajos de fin de carrera.

Una Escuela de Informática quiere generar un sistema para tener controlado en una base de datos todo lo referente a los Trabajos Fin deCarrera: alumnos que los realizan, profesores que los dirigen, temas de los que tratan y tribunales que los califican.

Los datos ha de tener en cuenta son:

Los alumnos se definen por su número de matrícula, DNI y nombre. Un alumno realiza, sólo un TFC.

Los TFC se definen por su título, por un número de orden y por la fecha de comienzo. Un TFC determinado, no puede ser realizado porvarios alumnos.

Garantías

Una fábrica de electrodomésticos quiere informatizar el seguimiento post-venta de los productos que están en garantía.

La fábrica dispone de una red de distribuidores. Cada vez que un producto es mandado a un distribuidor para su venta se registra con el código del distribuidor, el código del artículo que lo identifica en el archivo deartículos y el número de serie.

Cuando un producto es vendido el cliente rellena el bono de garantía y lo manda a la fábrica. En este bono de garantía figuran su DNI, el número de serie del producto, el código del distribuidor que se lo vendió y la fecha de compra. Cuando llega a la fábrica y antes de archivarlo se le añade la duración de la garantía asociada a ese artículo.

Cuandoun electrodoméstico se estropea, el cliente lo lleva a su distribuidor y, este lo repara. Una vez reparado, el distribuidor, manda un parte de mantenimiento a la fábrica en el que constan el número de serie del producto que se ha reparado y los gastos que se han producido. Un parte puede constar de una o más líneas. Las líneas pueden ser de dos tipos:

* Horas de trabajo delos técnicos del distribuidor. Estas horas vienen identificadas por su código y se valorarán a un precio fijo preestablecido cada principio de año entre la fábrica y sus distribuidores.
* Piezas sustituidas. Se identificarán por el código del artículo y su precio de coste figura en el archivo maestro de artículos.

Antes de archivar uno de estos partes se ha de comprobarque todos los datos son correctos, en cuyo caso se admite, el parte y se valora cada línea y el total del parte. En caso de incorrección, el parte se devuelve sin ser registrado al distribuidor con un aviso de error. Los posibles avisos de error son:

* El producto no está en garantía.
* El distribuidor no fue quien vendió el producto.
* Alguna de las piezas que constan en lareparación no pertenece a la estructura del artículo reparado.
* Alguna de las reparaciones que se comunican rebasa el tope de horas asignado para la reparación.

Para realizar estos controles se necesita consultar un libro que, posee la empresa donde se detalla la estructura que tiene cada artículo y que también desearía la fábrica que a partir de ahora locontuviese la base de datos.

Cuando un parte de reparación es devuelto a un distribuidor se guarda una copia y se le asigna un número de referencia en espera de la respuesta.

Cada semana se procesan todos los partes recibidos y se confecciona la nota de pago para cada distribuidor.

Cada mes, se dan de baja todos los artículos que habían sido vendidos por algún distribuidor para los cuales ha...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Thoman
  • Thomas
  • Thom
  • Thomas
  • THOMAS
  • Thomas
  • Thomas
  • Thomas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS