Thomas Manufacturing

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO

MATERIA: Administración de AbastecimientosCASO THOMAS MANUFACTURING Fecha: 9 de junio del 2010
Alumno: Felipe De Jesús Vélez BautistaMatrícula: 195483

1. Si usted ocupara la posición del Sr. McDonnell ¿Qué recomendación haría y por que?
Yo recomendaría contratar al Sr. Younger y que trabajara enconjunto con el Sr. Older y así hicieran un plan grande para la reducción de costos ya que la experiencia del Sr Older y todos los proveedores que tiene seria degran ayuda también para el egresado de maestría, aunque es ilógico porque hablamos de reducir costos y al contratar al egresado se aumentaría un costo hacia laempresa traería muy buenos beneficios ya que le sacaría provecho no solo en el área de compras sino en las demás aéreas de la rganizacion

2. Analice cada una de lasrecomendaciones del Sr. Younger ¿esta de acuerdo o no con cada una de ellas? ¿Por qué?
1. Reducir los niveles de reorden para muchos artículos de 60 a 45días, y en consecuencia reducir los inventarios.
Siempre y cuando no afecte a la producción si se puede realizar es propuesta

2. Analizar lasespecificaciones de todas las partes.
Estoy de acuerdo porque podemos buscar con otros proveedores a costos bajos la misma parte con la misma funcionalidad.

3.Estandarizar muchas de las piezas para reducir la variedad de artículos.
También seria correcto ya que a veces se compran piezas que al final de cuenta no se usan y