thomson pharm

Todo empezo cuando bimbo adquirio en Queretaro una fabrica de botanas en 1978, de donde partio con ricolino, Nubar y Barcel del Norte, para luego ampliar su linea a toda la Republica Mexicana. Entre sus multiples lineas destacan: Takis, Chips, Hot Nuts, Runners, Golden Nuts y Karameladas Pop. La supremacía de la confitería la tienen dos productos Bubulubu y la Paleta Payaso.

Esta marcaabarca un amplio mercado, desde el infantil, con Karameladas Pop, Bubulubu y Paleta Payaso, con un sabor atractivo para el paladar de los niños, el juvenil con sus botanas omo Takis, Hot Nuts y Runners, hasta los paladares mas sofisticados de personas con más edad y mayor experiencia, ofreciéndoles las líneas de Golden Nuts.

Las inversiones son constantes. Además de la nueva planta de Mexicali,también hicieron una remodelación  mayor en la planta de Ricolino Toluca, que originalmente era la planta de La Corona.
Las inversiones y ampliaciones les han permitido llegar a nuevos mercados. Los productos de Barcel se encuentran a nivel nacional e internacional. Los productos se exportan a Estados Unidos y Centroamérica. Donde cuentan con una red de distribuidores muy bien estructurada. En el surde Estados Unidos tienen una participación muy importante en los mercados hispanos, así como en Chicago y otros estados de la Unión Americana. Particularmente  su línea de confitería, Vero y Ricolino se encuentra en lugares tan lejanos como Arabia Saudita, Corea, Israel, y otros más.  En total llegan a 18 países en todo el mundo, con productos de Barcel, Ricolino y Vero.
Bimbo, propietaria deBarcél, reportó que sus ingresos en México durante el primer semestre de 2011 se incrementaron en promedio 9 por ciento, impulsados por el crecimiento del volumen de categorías como pan, galletas y botanas. A finales del año pasado, Bimbo adquirió Dulces Vero, con la intención de fortalecer su presencia en el mercado de confitería doméstico; esta subsidiaria agregó aproximadamente 2 puntosporcentuales al crecimiento orgánico de la firma en el primer semestre del año. En México Sabritas posee alrededor de 70% del mercado de botanas, Barcel de Grupo Bimbo 20%, mientras que el restante 10% se distribuye entre otras marcas como Botanas Bokados y Pringles.
Barcel presenta una estrategia Global, ya que la reducción de costos es muy importante para mantenerse dentro del mercado, al mismo tiempoque no busca adaptar sus productos en gran relevancia, debido a la estandarización que maneja en la producción de estos y el sector tan especifico al que pertenece: el de las botanas.

Los Tratados de Libre Comercio que aprovecha son:
a) Por parte de Centroamérica:
01 setiembre 2013
Tratado de Libre Comercio entre Guatemala y México entra en vigor
01 julio 2013
Tratado de Libre Comercioentre Costa Rica y México entra en vigor
21 de junio 2013
TLC Centroamérica-México entrará en vigor entre Costa Rica y México a partir del 1 de julio de 2013
01 enero 2013
TLC Centroamérica-México entra en vigor para Honduras y México
20 diciembre 2012
Asamblea Legislativa de Costa Rica aprueba, en primer debate, el TLC entre México y Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Nicaragua
09enero 2012
México publica decreto por el que aprueba TLC con Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua
15 diciembre 2011
Senado de México aprueba TLC Centroamérica-México

b) España e Inglaterra
Tratado de Libre Comercio (TLC) entre México y UE

c) Estados Unidos
TLCAN Tratado de Libre Comercio de Ameica del Norte

Patentes
Aun cuando la venta de tecnología no esactividad prioritaria de BIMBO, la protección de sus invenciones a través de patentes o del registro de modelos de utilidad y diseños industriales son esenciales para integrar y consolidar el capital intelectual del Grupo.

En el Estado de México contamos con 13 centros de operación, desde los cuales se fabrican y distribuyen nuestras mejores botanas y dulces al resto del país y exportando a...