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UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría y Administración

Administración de Proyectos Informáticos

MONOGRAFÍA
Para obtener el Título de:

Licenciado en Sistemas
Computacionales Administrativos
Presenta:

Luis Octavio Guerola Ochoa
Asesor:

M. C. Nancy Olivares Ruiz

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Agosto 2009

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UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría yAdministración

Administración de Proyectos Informáticos

MONOGRAFÍA
Para obtener el Título de:

Licenciado en Sistemas
Computacionales Administrativos
Presenta:

Luis Octavio Guerola Ochoa
Asesor:

M. C. Nancy Olivares Ruiz

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Agosto 2009
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DEDICATORIAS Y/O AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer a Jehová Dios por el hecho de haberme permitido la vida y
poderllegar hasta esta etapa de mi vida y lograr desenvolverme de manera
profesional.

También agradecer y dedicar este trabajo a Mis padres, Octavio Guerola y
Sylvia Ochoa, por apoyarme en el transcurso de mi vida y darme la oportunidad
de culminar mis estudios.

Agradecer mucho el apoyo también recibido de mis Tías y mi Mamá Imelda,
que en todo momento estuvieron también junto a mí paraapoyarme.

Y un agradecimiento especial a mi asesora la M. C. Nancy Olivares Ruiz, a quien
aprecio mucho por su ardua labor y apoyo dedicado a este trabajo y sobre todo
a las atenciones prestadas a mi persona.

i

ÍNDICE
RESUMEN………………………………………………………………………….. 1
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………. 2
1. CAPÍTULO I
Marco Conceptual…………………………………………………………….. 7

1.1 Importancia de laadministración en las organizaciones…………….

9

1.1.1 Definición de la administración………………………………….. 10
1.1.2 Etapas de la Administración……………………………………... 12
1.1.3 La importancia de la administración…………………………….. 12
1.2 Definición de Proyecto………………………………………………….. 14
1.2.1 Ciclo de vida de un Proyecto……………………………………. 15
1.2.1.1

Fase Conceptual o de Inicio…………………………... 15

1.2.1.2

Fase dePlaneación…………………………………… 16

1.2.1.3

Fase de Ejecución……………………………………. 16

1.2.1.4

Fase de Terminación o Cierre………………………. 17

1.2.2 Atributos de un Proyecto………………………………………… 18

2. CAPÍTULO II
21
La Administración de Proyectos………………………………………………..
2.1 Definición de la Administración de Proyectos………………………… 23
2.2 Importancia de la administración de Proyectos………………………. 24
2.3 Procesode la Administración del Proyecto…………………………… 26
2.4 Organizaciones Certificadoras para Administrar Proyectos………… 29
2.4.1 PMI…………………………………………………………………. 29
2.4.2 PMP………………………………………………………………… 35

3. CAPÍTULO III
Herramientas para la Administración de Proyectos………………………. 37

ii

3.1 Modelos, metodologías y estándares…………………………………... 38
3.1.1 PMBOK.……………………………………………………………. 39
3.1.2MOPROSOFT.…………………………………………………….. 40
3.1.3 CMMI……………………………………………………………….. 44
3.1.4 RUP…………………………………………………………………. 47
3.1.5 MÉTRICA V3………………………………………………………. 50
3.2 Proyectos Informáticos…………………………………………………… 51
3.2.1 Software para administrar proyectos……………………………. 52
3.2.1.1

Microsoft Project………………………………………. 59

3.2.1.2

Project Scheduler………………………………………. 60

3.2.1.3

SureTrak ProjectManager……………………………. 61

3.2.1.4

Time Line……………………………………………….. 61

4. CAPÍTULO IV
62
Administración del Proyecto CEVES……………………………………………
63
4.1 Antecedentes del instituto CEVES…....…….………………………………
4.2 Fase de Inicio de la administración del proyecto CEVES…………… 64
4.3 Fase de Planeación de la administración del proyecto CEVES…….. 66
5. Conclusiones………………………………………………………………….. 78
6. Fuentes deInformación…………….………………………………………… 81
6.1 Fuentes Bibliográficas…………………………………………………… 82
6.2 Fuentes Electrónicas…………………………………………………….. 83
7. Anexos…………………………………………………………………………. 87

iii

RESUMEN
Las organizaciones actuales pertenecientes a la era de la globalización requieren
ser competitivas para lograr un posicionamiento internacional, el cual conseguirán
si satisfacen las necesidades...