tibo

CASO 3

A LA GERENCIA DE TIBO LE GUSTARIA RECIBIR UNA SINOPSIS DE SU PARTE DE COMO LA IMPLEMENMTACION DE LOS PROCESOS BAI01 Y APO10 PUEDEN AYUDAR A TIBO.

LA GESTION DE PROVEEDORES POR PARTE DETIBO ES DEFICIENTE, DEBIDO A QUE NO SE SIGUE UN PROCESO ADECUADO PARA VER LA MEJOR OPCION Y LA QUE BENEFICIE MAS A LA EMPRESA, TIBO NO REALIZA EL CONTROL ADECUADO EN CUANTO A SUS PROVEEDORES, YA QUEUNA VES REALIZADA LA COMPRA SEGÚN UN CONTRATO, ESTE ES ARCHIVADO Y NO SE DA EL SEGUIMIENTO ADECUADO DE SI SE ESTA O NO CUMPLIENDO CON DICHO CONTRATO.

SOLUCION IMPLEMENTACION DE APO10SELECCIÓN DE PROVEEDORES
GESTION DE LAS RELACIONES
GESTIONAR, REVISAR, SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO


OBJETIVOS DEL PROCESO
PROVEEDORES RINDEN SEGÚN LO ACORDADO
RIESGO DE PROVEEDORES SE EVALUA Y TRATAADECUADAMENTE
RELACIONES CON LOS PROVEEDORES SON EFICACES

METRICAS
% CUMPLIMIENTO ACORDADO
# DE INFRACIONES CAUSADAS

# DE EVENTOS DE RIESGO
FRECUENCIA DE REUNIONES
% DE INCIDENTES
# DEREUNIONES DE REVISION
# DE DISPUTAS FORMALES
% DE DISPUTAS RESUELTAS

PRACTICA, ENTRADAS, SALIDAS Y ACTIVIDADES APO 10

APO10
PRACTICA
ENTRADA
SALIDAS
APO10.01 IDENTIFICAR Y EVALUAR LASRELACIONES Y CONTRATOS CON PROVEEDORES
DE
DESCRIPCION
DESCRIPCION
A

NO AMBITO COBIT
CONTRATOS CON PROVEEDORES
Relevancia de contratista y criterios de evaluación
Interno



Catálogo deProveedores
BAI02



Revisión potencial de contratos
Interno
ACTIVIDAD
Identificar, registrar y categorizar los proveedores y contratos existentes de acuerdo al criterio definido para mantener unregistro detallado de los proveedores que deben ser gestionados cuidadosamente.














PRACTICA
ENTRADA
SALIDAS
APO10.02 SELECCIONAR PROVEEDOR
DE
DESCRIPCION
DESCRIPCIONA

BAI02
PLAN DE ADQUISICIONES, DESARROLLOS DE ALTO NIVEL
Solicitudes de información y peticiones de Respuesta
BAI02



Evaluación de RFIs y RFPs
BAI02



Resultados decididos tras...