tic para la empresa

Rodrigo Castro A.
MBA- Magister en Dirección de Empresas
PUCV

Administración
 Proceso de Diseñar y Mantener un ambiente de trabajo

en el que las personas trabajen juntas para lograr
propósitoseficientemente seleccionados (Koontz)

Empresa
 Un organismo o entidad cuyo objeto esencial es

producir bienes y/o servicios que satisfagan
necesidades de una comunidad (Illanes)

Organización
Función administrativa necesaria para integrar y

coordinar los RRHH, financieros, físicos, de información
y otros que se necesiten para alcanzar las metas.
(Bateman)

Eficacia: Grado en que unaorganización logra
una meta estipulada.
Eficiencia: Uso racional de los recursos para
producir un resultado deseado.
Objetivo: Fines hacia los que se dirige una
actividad

 Las personas se organizan paraencontrar una

solución a los problemas que genera su entorno.
 No existe una sola forma de organizarse
 A diferencia de otros sistemas, tienen la
facultad de modificarse a si mismos en su
estructurafundamental
 Las organizaciones son sistemas sociales que
son interdependientes entre las distintas
unidades que lo conforman
 Las organizaciones la componen distintos tipos
de personas y distintosgrupos de personas

Función económica
 Utilización óptima de recursos humanos,

monetarios, físicos y de información, dentro de
la sociedad

Función social
 Responsabilidad de satisfacer lasnecesidades

de la sociedad mediante la entrega de bienes
 Ser una fuente estable de trabajo y
satisfacción de necesidades para sus
trabajadores

Esta se aplica a todo tipo de organizaciones;

bien seanpequeñas o grandes; lucrativas y no
lucrativas, industrias manufactureras y de
servicio

Para Administrar es necesario:
 Claridad de objetivos.
 Organizar y dirigir a las personal en función de

losobjetivos.
 Orientar los esfuerzos individuales.
 Gestionar con restricciones y recursos
limitados.
 Responder por los resultados parciales,
laterales y totales.

 La administración tiene las...