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Contenido
INTRODUCCIÓN 3
DESARROLLO 3
CONCLUSIÓN 6












INTRODUCCIÓN
Para poder hablar sobre el posible aumento y cambio de la forma de trabajo en la sociedad red en Silicon Valley tenemos que observar desde el núcleo como ha ido cambiando a través de los años, puesto que tiene más de 40 años de que fue fundada, es eminente que no siempre iba a seguir siendo elmonstruo competitivo que fue hace una década sin la necesidad de innovar, y esto es algo que en ese lugar se hace bastante bien.
DESARROLLO
Y es que en la década de los noventas Silicon Valley benefició en gran medida a los informáticos, ingenieros y emprendedores, pero para 2003, las condiciones en la región habían cambiado radicalmente para los trabajadores, puesto que la competencia tanto enel sector de la informática como en el de las telecomunicaciones se había extendido y por obviedad, ya no eran tan grandes las ganancias para las empresas como 20 años antes. Puesto que las acciones quebraron, perdieron su valor la mayor parte de las opciones sobre acciones y en un tiempo récord de tan solo dos años, desaparecieron más del 18% de los empleos en el valle, esto propició que elsalario mínimo se redujera en una grotesca cantidad del 22%1 lo cual fue un duro golpe para esta zona de comercios de la cual muchas familias dependían y al perder rotundamente sus empleos no les quedó más que salir a manifestarse o buscar en otros lugares, a muchos les benefició este cambio ya que tenían un buen marco de referencia para ser contratados en otros lugares, aunque definitivamente con unsueldo menor. A pesar de esto, Silicon Valley siguió funcionando y aún mejor, comenzó a implementar un sistema novedoso llamado: subcontratación. El cual consta en hacer que una empresa desligada totalmente de la que oferta el trabajo, se dedica a buscar empleados con un perfil de acuerdo a las necesidades del puesto, pero sin el goce de prestaciones tan amplio como si la contratación fuera porparte de recursos humanos. Lo cual benefició y perjudicó al empleado, ya que ahora los contratos son fugaces, pero puede cambiar de ambiente laboral muy rápido si este no es de su agrado. Pese a que las industrias de tecnología de la información habían dominado todo el sector económico de la región de Silicon Valley durante la década de los 50’s se desarrollaron y evolucionaron por todo el mundo, losrepentinos cambios en la tecnología global, la manera en la que en este momento las empresas hacen competencia y los importantes requisitos de capacitación de personal que han aumentado de manera significativa, dándole actualmente mayor peso a la capacitación que a la formación en general, pues se tiene un dominio más amplio del área en la que se necesita el empleado, estos han estado en constantecambio y han tenido como consecuencia que los jefes den un peso muy importante al área de flexibilidad laboral, y es que ahora también a parte de tener muy buena preparación, todos los documentos en orden y estar dispuesto a ser un empleado proactivo para la organización, también se te pide, entre otras cosas, como requisito importante la disposición de cambiar de domicilio en cualquier momento ode viajar, ya que las necesidades de las empresas globales han hecho que cada vez más organizaciones se vuelvan al giro trasnacional, por la facilidad que se dan en los tratados de comercio entre países, puesto esto, tienen que tener uno o varios empleados en la mejor disposición de realizar un viaje a las tres de la mañana un sábado por la noche de Nueva York a Hong Kong por el hecho de habersedado un acuerdo entre las dos compañías, y es indispensable que el empleado tenga esa flexibilidad para poder irse de inmediato y los días que fuesen necesarios. Y por esto han implementado agencias que hagan este tipo de contratos sin que la empresa se desgaste tanto en recursos económicos como en recursos humanos, ayudando a que los encargados de esta área atiendan directamente a los que ya...