Tica Profesional Robert Boisjoly Y El Challenger

Ética Profesional Robert Boisjoly y el Challenger
Introducción
El 28 de enero de 1986, bajo la presión de tener que probar que el transbordador servía para lanzamientos sucesivos, lasadministraciones de la NASA y de sus contratistas prefirieron ignorar las advertencias de los ingenieros, entre los cuales estaba Robert Boisjoly, un ingeniero con 25 años de experiencia en la industriaaeroespacial, que se encargó de unir las piezas de los motores de propulsión solida fabricados por la empresa Morton Thiokol.
El Transbordador despega rumbo al espacio para después colocarse en órbita, pero apesar de las diversas advertencias sobre la posible falla del motor, e las juntas teóricas con temperaturas bajas se decidieron seguir. El resultado fue una fuga de combustible incandescente que a suvez hizo estallar el transbordador con 7 astronautas a bordo.
Un año después el Ingeniero Robert Boisjoly Hablo sobre sus intentos de impedir el lanzamiento; de acuerdo con el informe de la comisiónpresidencial sobre el accidente, este fue causado por culpa del propulsor fabricado por la empresa Morton Thiokol.
Robert Boisjoly recibió el premio a la libertad y Responsabilidad Científica debido asu honestidad e integridad durante y después del incidente.
Desarrollo
Claramente el premio no se otorgaron solamente por alzar la voz, claramente su actitud con respecto a lo que era correcto fue casiimpecable, pero a pesar de su insistencia su advertencia paso de largo, en mi opinión el debió de no solo quedarse en insistir, debió impedir a toda costa el lanzamiento, significa que ¿su trabajovale más que la vida de 7 astronautas? Aunque muchas veces lo que hagamos por el bien de los demás nunca será suficiente…
Aunque es claro que la administración fue la culpable directa, si bien Roberthizo todo lo posible quizá hubo algo que no pudo hacer, que la administración le impidió. No es posible separar las decisiones porque en realidad Robert solo era un simple ingeniero, pero un...