tics aplicadas a la logistica







Tecnología de la Información Aplicadas a ala Logística

Techos Balitas 50mm SA de CV.
Mtro. Víctor Pinedo Fernández
Integrantes
Elmer Rivera Robles
Juan Carlos Ramírez Zavala
Cesar Esteban Vargas Cruz
Concepción HernándezTrinidad
Elias Spinola Neto











Índice:
Objetivo---------- 3
Justificación------4
Introducción------5
Reportes solicitados-----6-16
Organigrama--------6
Manufactura-------- 7-9
Almacenes------10-11
Contabilidad---------12-15
Recursos humanos--- 16
Conclusiones--------17

















Objetivo:

Implementar un sistema ERP (marca comercial de Linux ODOOy SAP LUMUIERA )para mejorar la implementación de los departamentos de producción, contabilidad, almacenes, recursos humanos, Ventas y distribución para reducción de costos y tiempos.




















Justificación :
Dentro de la compañía Techos Balitas 50mm existen problemas de producción y el Jefe Supremo Ing. Elias Spinola Neto junto asesores del Jefe decidieronimplementar un sistema ERP.
Eficacia en los sistema de productividad y manufacturación dentro de la compañía `para tener una mayor ganancia atreves de un sistema ERP (ODOO)












Introducción:




En los comienzos de la revolución industrial los flujos de información eran muy lerdos y torpes, el pasar del tiempo fue una variable para el mejoramiento de estos flujos.
Enla actualidad ya existen softwares capaces de cubrir estas necesidades por este motivo esta práctica se enfoca primordialmente en el manejo de una software (ODOO y SAP )para poder identificar los huecos y los malos usos de la información.

Al comienzo el sistema ERP (odoo y SAP ) el equipo de trabajo tuvo dificultades técnicas debido a que el personal no estaba suficientemente capacitado para laejecución y manejo de este dicho ERP.
Después de par de horas de capacitación (básica) del programa las operaciones se reanudaron las operaciones dentro de la empresa.
Al concluir el flujo de información es más actualizada dentro en las órdenes de compra y nivel de inventario teniendo comunicación más directa entre los departamentos.







Reportes solicitados.
Organigrama de laempresa




Personal a cargo:
Elmer Rivera Robles --------- Almacenes
Cesar Esteban Vargas Cruz--------- sistemas de producción
Concepción Hernández Trinidad----------- contabilidad y finanzas (gestor financiero).
Carlos Ramírez Zavala----------- contabilidad y finanzas ( cobros y pagos).
Elías Spinola Neto--------- Jefe y recursos humanos




Módulo de sistemas producción(MANOFACTURIN):


Se eligió en orden de producción en una solo orden porque por el constante uso de la maquinaria se le tiene que dar una mantenimiento semanal ( 48 horas de paro de planta por mantenimiento de maquinaria) así para tener un estándar de calidad para una mayor satisfacción del cliente.

Ordenes de trabajo.







Planificación de orden de pedido fecha establecida 03/02/2015 8:: 30GTM para la entrega de un arsenal lugar_____Confidencial____________.





Materia a la venta a SEDENA y países con conflictos armados civil
( Información clasificada)






Rutas de producción

Manufactura conclusión:
Es crucial tener controlado el modulo de manofactura ya que este determina el nivle de inventario cíclico o estar estandarizado el nivel de stock.Niveles de produccion en SAP Lumiera













Almacenes:
Mantener el nivel de inventario es crucial para obtener existencias y tener costo marginal de inventario agotado. En esta parte aplicamos el sistema ERP ODOO y con apoyo del mejor sistema ERP en el mercado SAP Lumiera.
















Como regla de la empresa solo se permite tener un nivel de inventario de...