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ANALISIS DEL SISTEMA
EVALUACION EXTERNA

EMPRESA COLANTA
Cooperativa Lechera de Antioquia es una cooperativa colombiana sin ánimo de lucro fabricante de productos alimenticios que incluye lácteos, refrescos, embutidos, vinos y cereales y exporta a Canadá, Curazao, Estados Unidos, Guatemala, San Martín y Venezuela.
En COLANTA trabajamos día a día para ofrecer a los Asociados Productores losmayores y mejores servicios, que hagan más satisfactoria su vinculación a La Cooperativa. Servicios enmarcados en la solidaridad, el compromiso y la responsabilidad social que asume COLANTA con los Asociados Productores, sus familias y la comunidad.
1. Identifique la misión y la visión, los objetivos y las estrategias actuales de la empresa
Misión
Somos una cooperativa líder del sectoragroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional.  Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario,comprometido con los valores  corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país.

Visión
“Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalización de la producción del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión con procesos innovadores,cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales.”

Objetivos
Promover el desarrollo integral del ser humano.

-Generar prácticas que consolidan una corriente vivencial del pensamiento solidario, mediante la crítica constructiva y emprendedora.

-Garantizar asus miembros la participación y acceso a la formación, el trabajo, la  propiedad, la información, la gestión y la distribución,  sin discriminación alguna.

-Fomentar el espíritu de solidaridad, cooperación, participación y ayuda mutua.

-Promover la cultura ecológica.

-Integrarse con otras organizaciones del mismo sector solidario y agropecuario.

-Presta servicios a los asociados enprocura de dar soluciones oportunas y orientadas a proteger sus ingresos, así como  contribuye a elevar sus niveles de productividad y calidad de vida.

-Defender  la economía y actividades sociales de los cooperados en todos los órdenes de su industria, trabajo y ocupación.

-Extender la acción social a todos los integrantes de la familia de los  asociados y al desarrollo en general de laregión, que le sirve como radio de acción.

Estrategias actuales
Atractivas promociones en nuevos mercados
Aprovechar rentabilidad para así cubrir cualquier déficit de producción
Abarcamiento de nuevos mercados
Programas de promoción para mantener y fidelizar a los clientes actuales

Valores Corporativos
Solidaridad
Participación
Equidad
Honestidad
Lealtad
Responsabilidad
Respeto
MísticaConfianza
Trabajo en equipo




2. Identifique las oportunidades y amenazas externas de la organización.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS PARA LA ORGANIZACIÓN

OPORTUNIDADES
1. Tratados de libre comercio.
2. Eliminación de barreras comerciales
3. Aumento de las exigencias de calidad de los lácteos
4.  Apoyo del gobierno en capacitación para mejoras del Talento Humano
5.Perspectivas de crecimiento de consumo mundial
AMENAZAS
1. Crisis en la economía mundial causa baja precios
2. Saturación del  mercado
3. Distorsiones en el mercado internacional (subsidios, cuotas , barreras no arancelarias)
4. Aumento del poder de negociación de los distribuidores
5. Posicionamiento de competidores internacionales
6. Competencia informal
7. Dificultades en el acceso a crédito...