tics
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GERENCIA DE
RELACIONES INDUSTRIALES DE UNA EMPRESA QUE FABRICA Y
COMERCIALIZA BOLSAS Y SACOS DE PAPEL.
Misión:
Somos una empresa Industrialespecializada enla fabricación de Bolsas y Sacos de papeles, dedicados a la comercialización de los mismos en todo tipo de mercado, para satisfacer a nuestros clientes y a los que consumen de ella.Nuestraprincipal fortaleza es que la empresa está en un lugar importante en el medio nacional gracias a la actuación positiva de nuestros empleados, el enfoque de calidad y el respeto a valores.Visión:Somos una empresa con un alto nivel de talento en cuanto a todos nuestros trabajadores, idóneos y con capacitación constante, además de tener una actitud positiva y buen trato connuestros clientes,Brindamos con una selección de productos y servicios de gran calidad además de tener buen trato con los mismos.
Proyecto de organización funcional de la Gerencia de RelacionesIndustriales:
Parael proyecto de organización tenemos que tener en cuenta el proceso de selección que realiza una actividad parcial ya que en ocasiones se omite pasos vitales del procesoargumentando la urgencia delrequerimiento del personal, en las compensaciones dedica generalmente su tiempo al aspecto operativo de la nómina y su liquidación; en el otorgamiento de prestaciones amenudo se le presentandeficiencias.
En la planeación estratégica debemos tener una organización definida para un mejor resultado en cuanto a la planificación de la empresa se requiere:Organización adecuada del área.Delegar funciones.
Calendarización de actividades.
Servicio eficiente a las áreas.
Denominación del área.
Planeación estratégica
Objetivo
Tener alalcance los materialescorrespondientes para los clientes de diferente estado socio-económico.
Estrategia
Metas:
En el mercado nacional ocupamos uno de los primeros lugares en su giro.
RELACIONES INDUSTRIALES DE UNA EMPRESA QUE FABRICA Y
COMERCIALIZA BOLSAS Y SACOS DE PAPEL.
Misión:
Somos una empresa Industrialespecializada enla fabricación de Bolsas y Sacos de papeles, dedicados a la comercialización de los mismos en todo tipo de mercado, para satisfacer a nuestros clientes y a los que consumen de ella.Nuestraprincipal fortaleza es que la empresa está en un lugar importante en el medio nacional gracias a la actuación positiva de nuestros empleados, el enfoque de calidad y el respeto a valores.Visión:Somos una empresa con un alto nivel de talento en cuanto a todos nuestros trabajadores, idóneos y con capacitación constante, además de tener una actitud positiva y buen trato connuestros clientes,Brindamos con una selección de productos y servicios de gran calidad además de tener buen trato con los mismos.
Proyecto de organización funcional de la Gerencia de RelacionesIndustriales:
Parael proyecto de organización tenemos que tener en cuenta el proceso de selección que realiza una actividad parcial ya que en ocasiones se omite pasos vitales del procesoargumentando la urgencia delrequerimiento del personal, en las compensaciones dedica generalmente su tiempo al aspecto operativo de la nómina y su liquidación; en el otorgamiento de prestaciones amenudo se le presentandeficiencias.
En la planeación estratégica debemos tener una organización definida para un mejor resultado en cuanto a la planificación de la empresa se requiere:Organización adecuada del área.Delegar funciones.
Calendarización de actividades.
Servicio eficiente a las áreas.
Denominación del área.
Planeación estratégica
Objetivo
Tener alalcance los materialescorrespondientes para los clientes de diferente estado socio-económico.
Estrategia
Metas:
En el mercado nacional ocupamos uno de los primeros lugares en su giro.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.