TICS

Páginas: 12 (2892 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2014
Planificación Estratégica

Llegar a ser la mejor empresa de entretenimiento de pistas de carro.
por medio de la oferta de un producto innovador y a precios económicos para que el público en general tenga la posibilidad de acceder al mismo.

Convertirnos en la primera empresa de entretenimiento que a más de ofrecer diversión también influya a las personas en una conciencia responsable conel medio ambiente.
Demostrando que con material ya fuera de uso se puede realizar nuevos objetos para que el público infantil y en general tengan un ejemplo de conservar el ambiente.
Establecer varias sucursales en el territorio Ecuatoriano.
Mejorando el servicio ofrecido al cliente para una mayor aceptación con los mismos.
Fomentar fuentes de trabajo a personas jóvenes.
Aumentando el materialde trabajo y lugares de atención y servicio al cliente para ayudar a los ya nombrados a encontrar un breve trabajo.
Tener la posibilidad de acudir a centros infantiles como orfanatos, lugares de ayuda juvenil, etc.
Por medio de auspiciantes que nos colaboren a esta causa para permitir a esas personas tener un momento de distracción gratuito al cual no pueden acceder fácilmente.

ALTA GERENCIABrindar un ambiente de amistad y seguridad hacia los demás empleados.
Por medio de motivaciones y juntas para que los mismos se sientan involucrados en el crecimiento de la empresa.
Velar por la seguridad y bienestar de los departamentos de trabajo.
Por medio de encuestas y citas personales con cada uno de los empleados para controlar y realizar el buen estado de los mismos para elposterior buen desenvolvimiento del trabajo de los mismos.
Controlar la buena calidad y mantenimiento de los elementos de trabajo
Por medio de los supervisores del departamento de producción para un excelente servicio al cliente.
Verificar el desarrollo que tiene la empresa.
Por medio del control de ventas para tomar futuras decisiones como el ampliamiento a sucursales de la empresa.

PlanificaciónOperativa y Táctica

AREA RECURSOS HUMANOS

Conseguir el personal idóneo para cada puesto de trabajo existente mediante una Planificación de necesidades.

Obtener el mejor personal es una pieza fundamental en toda compañía exitosa, para saber cuáles son las necesidades de la compañía, se elaborara una lista con todos los puestos libres o en los que se necesite un reemplazo, luego de haberdado aviso sobre nuestras necesidades en algún medio de comunicación popular se procederemos a evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto de trabajo hasta satisfacer las necesidades de la empresa.

Garantizar la optimización de los beneficios/servicios que obtiene cada empleado por parte de la empresa.

Con el fin de generar lealtad y confianza hacia la compañía, el área derecursos humanos vela por el bienestar de cada uno de sus empleados, verificando que cada uno de los beneficios que le corresponden por contrato se cumplan, y tratando de mejorar su estadía en la empresa, de esta manera asegurándonos que nuestro personal permanezca con nosotros por largo tiempo.

Generar un ambiente de comunicación respetuosa entre los jefes y los empleados

A través de laaceptación de quejas y sugerencias, además de el uso de charlas motivadoras dadas por los altos cargos hacia todo el personal, tratando en todo momento de maximizar las relaciones cara-cara de las diferentes áreas que forman la empresa.







Crear programas de capacitación para ayudar a la formación, desarrollo del personal con el fin de optimizar todo el talento humano disponible.

Paramejorar como empresa se realizaran capacitaciones constantemente en las diferentes áreas que lo requieran, además de seminarios para que el personal que desee mejorar como individuo lo haga. Todos estos procesos correrán por cuenta de la empresa.
AREA MARKETING Y VENTAS

Desarrollar estrategias de publicidad con el fin de promocionar nuestros productos de manera eficiente.

Para dar a...
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