Tiemp Productivo

Jeroen Sangers

Tiempo Productivo
Una selección de cuatro años de artículos en El Canasto

Tiempo Productivo

© Jeroen Sangers 2010 — Todos los derechos reservados
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i

El que avanza con demasiada prisa retrocede pronto

— Confucio

iiIntroducción

En verano del año 2006 tenía una idea:

hace mucho tiempo, otros lo han descubier-

crear un blog sobre la productividad perso-

to recientemente.

nal.

Para celebrar el cuarto aniversario de El Ca-

Estaba siguiendo varios blogs sobre este te-

nasto he hecho una selección de artículos

ma en inglés y holandés, pero todavía no ha-

‘clave’ que he publicado enestos años. Son

bía encontrado ningún blog de productivi-

artículos que tratan una gran variedad de as-

dad en castellano. Además, justo en ese mo-

pectos de la productividad personal. Los artí-

mento estaba buscando un proyecto para

culos no siguen ningún orden pedagógico,

mejorar mi nivel de castellano. Estos dos he-

así que puedes leerlos en cualquier orden y

chos mellevaron a la creación del primero

en cualquier momento.

blog de productividad personal en castellano: El Canasto.

Acerca del autor

A los finales de noviembre de 2006 tenía to-

dad personal y autor del blog El Canasto.

do preparado para lanzar la bitácora: un ges-

Desde su página profesional

tor de contenidos, un diseño personalizado,

http://canasto.es ofrece servicios deconsulto-

un logotipo, un dominio y algunos artículos

ría y charlas.

Jeroen Sangers es consultor de productivi-

para publicar durante el primer mes. El día 1
de diciembre publiqué mi primer artículo y
para mi sorpresa El Canasto fue un gran éxito desde sus inicios.
Ahora, cuatro años más tarde, El Canasto sigue siendo un referente de la productividad
personal y cuenta con miles delectores. Algunos de estos lectores siguen el blog desde

iii

1

El mito de la separación de la vida laboral
y personal
Hasta hace unos 200 años no existía ningu-

Vida de oficina

na separación entre la vida laboral y perso-

La siguiente revolución en la manera de tra-

nal, solo había vida en general. La gente se

bajar, el trabajo de conocimiento en las ofici-despertaba, desayunaba, daba comida a los

nas, también tenía un impacto grande en la

animales, cosechaba la fruta, arreglaba ro-

manera de trabajar, pero extrañamente no

pa, preparaba comida, etc., todo en el mis-

acabó con los horarios fijos. Gran parte de

mo día sin etiquetar las actividades como tra-

las tareas en una oficina no requieren la pre-

bajo o personal.

sencia deotras personas y con la tecnología

Revolución industrial
La revolución industrial cambió todo eso. Pa-

actual se pudría hacerlas en cualquier sitio
y/u hora.

ra que las fábricas pudieran funcionar, fue

Creo que hay dos motivos para mantener el

imprescindible que todos los empleados es-

horario fijo en estos casos. Los jefes quieren

tuvieran presentes al mismo tiempo. La intro-controlar lo que sus empleados están hacien-

ducción del horario fijo hizo que los emplea-

do en cada momento (igual que en las fabri-

dos de las fábricas tuvieran una clara distin-

cas) y aún no han aprendido a gestionar el

ción entre el tiempo que estaban trabajando

personal basado en los resultados obtenidos.

en la fábrica y el tiempo que estaban a casa.

Por otro...