tiempo y movimientos



Estudio de Tiempos
Y Movimientos




























Curso: Ingeniería de Trabajo
Ing. Anasofia R. Ing. Germán S. Ing. Manuel S.
ANTECEDENTES




Descomposición de cualquier trabajo en una serie en número inferior que los “Therbligs”



Especialistas
Contemporáneos


Reglas Básicas del Estudio del Trabajo




Descartes
° Regla:videncia





° Regla: Síntesis
2° Regla: Análisis





4° Regla: Control

















Normas de Tiempos Predeterminados (Therbligs)


MTM










Esposos
Gilbreth
Estudio de Movimientos y Tiempos








Normas de Tiempos Predeterminados
Principios de la Organización Científica









Taylor




Para todo tipo de trabajo,estudiar una técnica racional cambiando los métodos rutinarios.
Tramitar sistemáticamente esta técnica al ejecutante, para que pueda aplicarla integralmente.

Separar las funciones de preparación del trabajo, de las de su ejecución


Repartir equitativamente entre la dirección y el personal los beneficios
ORIGEN DE LA INGENIERÍA DE
MÉTODOS



Escuela de TaylorEscuela de Gilbreth
• Tiene por base el estudio de tiempos
• 1856-1915














• Tiene por base el estudio de movimientos
• 1841-1925

Estudio de
Tiempos













Estudio de
Movimientos







Ingeniería de Métodos
Antecedentes del estudio de Tiempos y
Movimientos

1. Contexto histórico y bases filosóficas:
• El desarrollo de losmétodos lógico-racionales, el método deductivo y el dualismo, fue la base junto con el Empirismo y racionalismo del estímulo a la investigación científica aplicada a la producción y en el especial al rendimiento laboral.
• Inventos importantes en esa época, tabla de logaritmos de Napier, geometría analítica, leyes de la física (Newton), leyes del movimiento Kepler y muchos más. Todos esos inventossirvieron de base para otros directamente aplicados a la producción como la máquina de vapor, telar eléctrico, prensa hidráulica etc.
• El estallido de la Revolución industrial (término de A Blanqui) significó la sustitución de trabajo artesanal por trabajo fabril industrial, trayendo consigo aumento de la producción y el rendimiento notable. Primero se cambio el artesanado por la manufactura y luegopor la industria mecanizada.
•Adam Smith estudió la fábrica de alfileres de su escocia, que producía cerca de
20 alfileres día, haciendo cada obrero todo el alfiler, pero separando las
actividades de cada obrero, la producción diaria alcanzó los 400. De ahí se
desarrolla la base de la División Social del Trabajo que dará luz a la separación
de técnica del trabajo.


2. Rene Descartes
• Lamayoría de los especialistas en la materia han considerado que hubo ya a mediados del siglo XVII un precursor. Este es el filósofo Rene Descartes, que
en su famoso Discurso del Método, donde enunció las cuatro reglas básicas de estudio del trabajo por la racionalidad: – de evidencia – de análisis – de síntesis – de control.
• Regla de evidencia: “No debe admitirse como cierto nada que no hayasido demostrado y debe evitarse la precipitación, liberando la razón de las pasiones para emplearla bien.”
• Regla de análisis: “Cada trabajo o problema debe descomponerse en una
serie de trabajos o problemas menores, cuya resolución sea más sencilla.”
• Regla de síntesis : “Se deben agrupar las diferentes soluciones encontradas a cada uno de los pequeños problemas para llegar de esta forma a lasolución total.”
• Regla de control: “El control tiene por objeto verificar la certeza de nuestras
deducciones y comprobar los resultados obtenidos.”


3. Perronet:
• En 1760, un francés, Perronet, llevo acabo amplios estudios de tiempo acerca de la fabricación de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estándar de
494 piezas por hora.


4. Charlie Babbage:
• En 1820 el matemático...