Tiempo y

INTEGRANTES.

GRUPO.

GAES. No1

TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTRODUCCIÓN

La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar elestudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible

DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
La administración del tiempo exige el conocimiento de unas técnicasadministrativas que facilitarán el uso más expedito de un recurso que es igual para todos los seres humanos: veinticuatro horas al día.
La administración del tiempo corresponde a una manera de ser y de vivir para emplear el recurso más importante en nuestra vida.

MITOS Y LEYENDAS

* Desde el punto de vista filosófico el tiempo está relacionado con el movimiento y se puede definir como laduración de las cosas sujetas a movimiento.

* Solo se realiza en el alma o el espíritu. De tal manera que Aristóteles afirma que si no hubiera ningún ser humano no habría tiempo.

* Desde el punto de vista de la física es la magnitud que permite ordenar los sucesos en secuencias estableciendo un pasado, un presente y un futuro

ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:  
* Puedeser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.  

* Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias aun emprendedor.

* Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.

* No se puede comprar.

* No se puede atrapar, detener o regresar.

* Eslo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.

* Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ADMINISTRAR CON EFICIENCIA EL TIEMPO.

* Una lista de las actividades de una semana completa, tomada con incrementosde 15 minutos cada una, facilita la utilización efectiva del tiempo.
* Esta comprobado y es un principio fundamental de la planeación del tiempo, que toda hora empleada en planear eficazmente ahorra de tres a cuatro horas de ejecución y produce mejores resultados.
* Una técnica recomendable para administrar mejor el tiempo, es utilizar los últimos 20 minutos de labores, en planear el díasiguiente.
* El tiempo del emprendedor rara vez se utiliza exactamente como el lo planea. Pero se debe procurar, dentro de lo posible, respetar las actividades y compromisos establecidos.
* Los resultados más efectivos se logran teniendo objetivos y programas planeados, más que por la pura casualidad.
* El tiempo disponible debe ser asignado a tareas en orden de prioridad, o seaque los emprendedores deben utilizar su tiempo en relación a la importancia de sus actividades.
* El establecer un determinado tiempo o fechas limites para cumplir con los compromisos de los emprendedores, ayuda al resto del grupo de trabajo a sobreponerse a la indecisión y a la tardanza.
* Evitar perder de vista los objetivos o los resultados esperados y concentrar los esfuerzos en cadaactividad.
* No confundir movimientos con realizaciones y actividades o acciones con resultados.
* El tiempo utilizado en dar respuesta a problemas que surgen debe ser realista y limitado a las necesidades de cada situación en particular, ignorando aquellos problemas que tienden a resolverse por sí mismos lo que puede ahorrar mucho tiempo.  
* Posponer o aplazar la toma de...