Tiempo

Tipificación del estilo en la planeación en las organizaciones, según
Ackoff
La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que
pretende, en primer lugar, establecer un sistemade objetivos coherentes fijando
sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la
consecución de dichos objetivos con ello asegurará, la efectiva ejecución de estosmedios para alcanzar los objetivos señalados1. El enfoque metodológico fue el
que dio lugar a la aparición del término estrategia en el dominio de la planeación.
Su origen evidentemente militar adaptóal sistema de la planeación en las
organizaciones para fijar objetivos, proyectar pronósticos y tratar de cubrir el
diferencial (entre el ser y el deber ser) por medio de líneas genéricas deacción
llamadas estrategias o alternativas estratégicas. De esta manera la administración
estratégica es quien formula, implementa y evalúa las decisiones interfuncionales
que permiten a laorganización alcanzar sus objetivos2.
Para la formulación de la estrat
Proyecto: Es la unidad mínima del plan, compuesto por un conjunto de
actividades coherentes con los objetivos y metas… asignados alprograma o
programas vigentes.
Programa: Es el escalón inmediato superior a los proyectos en la
planeación del desarrollo y se encarga de conjuntarlos y darles coherencia en
relación a uno o variosobjetivos de desarrollo económico social.
Plan: Representa la culminación de los esfuerzos por integrar y darle
coherencia a cada programa en relación con los objetivos y metas… del Plan…se
derivanlos programas y los proyectos necesarios para conseguir los objetivos
propuestos para obtener un proceso económico y social.
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Tipificación delestilo en la planeación
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Orientación al: Tipo de planeación:
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