TIEMPO

TEAMWORK: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Definición de la Administración del Tiempo
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
www.monografias.com/trabajos38/administracion-tiempo/administracion-tiempo.shtml?news#ixzz2zzIb5s3R

¿Cómoadministrar el tiempo?
Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.
La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada deusarlo en forma efectiva.
Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vida personal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el estrés y el cansancio.http://www.degerencia.com/tema/administracion_del_tiempo

Algunas de las características del tiempo son:
El más importante de los recursos.
El más atípico de los recursos.
No es posible regresar a estadios anteriores. No se puede modificar lo actuado y los consiguientes resultados.
El recurso más equitativo: todos tenemos el mismo.
Un recurso limitado y caduco por definición: hagamos lo que hagamosse nos acaba.
Recurso inelástico: ni ahorrarse, ni acumularse, ni prestarse.
El más indispensable de los recursos: ninguna acción humana puede realizarse sin tiempo.
Recurso insustituible.
Recurso inexorable: no podemos variar ni su dirección, ni su sentido, ni su cadencia. Lo más que podemos hacer es utilizarlo mejor o peor, a medida que va llegando.
Recurso Paradójico: Todos disponemos deTodo el tiempo del mundo. Podemos quejarnos de cómo lo usamos, pero nunca de no tenerlo.
Recurso incontrolable: Podemos controlar nuestras acciones, pero no el tiempo.
Se puede vender el Tiempo; para ello es necesario que Usted enseñe y muestre a otros como pueden ellos gestionar más eficazmente su tiempo
http://www.massnegocios.com/miguelfurque/?p=758

Causas teóricas de malversación deltiempo en la empresa:
Falta de información
Comunicaciones lentas y absurdas
Interrupciones constantes
Desorganización de los colaboradores
Exceso de urgencias
Llamadas telefónicas
Exceso de burocracia
Errores de terceros
Visitas puertas afuera de la empresa
Salidas para resolver problemas
Exceso de reuniones
Incompetencia de los jefes
http://www.massnegocios.com/miguelfurque/?p=758Causas reales de malversación del tiempo en la empresa:
Falta de organización personal
Confusión de prioridades
Escasa delegación en nuestros colaboradores
Exceso de optimismo al apreciar nuestras habilidades y potencial de trabajo
Intentar abarcar un campo de actividades demasiado amplio
Poco control de horario y la agenda
Dilación de las decisiones importantes
Precipitación en otrasdecisiones
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Diferencias en el manejo del tiempo según tu personalidad
Las diferencias más grandes que se presentan en una empresa es cómo manejar el tiempo, sobre todo cuando se trata de trabajar en equipo, como sabemos cada cabeza somos un mundo, y resulta difícil ponernos de acuerdo para realizar tareas, a veces casi imposible.
Aprender a conocerlas distintas personalidades de nuestro equipo nos ayudará a delegar funciones y a simplificar el tiempo que cada una de ellas requiere.
Estas son las más comunes formas de ser al manejar el tiempo:
Líder: Alcanzará los objetivos establecidos en el tiempo correcto, aún y sin planearlos por escrito, pero sabe dar prioridad a las cosas importantes, y relevantes.
Entusiasta: Muy importante tener...