tiempo
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
Comparación del video el director desorganizado
Video I
Video II
No planifica
Es un director desorganizado, acumulado de tareas.
La primera idea del director.
No tengo tiempo paranada, tengo muchas cosas que hacer para sentarme a planificar las cosas.
No planifica sus tareas a causa que no tiene el tiempo suficiente para hacerlo
Planificar las tareas de la empresa
Es undirector organizado, sabe planificar sus tareas.
Programa tu tiempo
Programa sus tareas activas dejando tiempo para las tareas reactivas
Planifica su tiempo tomando en cuenta las categorías yprioridades, relaciona las tareas acticas con importantes y las reactivas con las urgentes
Da prioridades a tareas irrelevantes, sin importar los negocios que es el desarrollo de la empresa
Da unorden jerárquico a las tareas de la empresa
No delega autoridad
El director revisa y cambia los trabajos que le entregan sus empleados.
El director no confía en su grupo de trabajo y pierde sutiempo revisando cada decisión que ellos tomen. Demostrando desconfianza y desagrado en los trabajadores.
Delega autoridad
deja que tomen sus propias decisiones
El director delega autoridada los trabajadores transmitiéndoles confianza y motivación para que puedan desarrollarse bien en sus puestos de trabajo.
No aconseja al personal
El director no aconseja a sus trabajadoresacumulándose tarea.
Revisa todos los documentos (de mayor- menor importancia) y es el único que toma las decisiones.
No les brinda confianza
Aconseja al personal
El director aconseja a susempleados guiándoles en las decisiones que ellos vallan a tomar
Escuchar a los trabajadores es muy importante porque eso hará que ellos tengan su confianza
El solo se encarga de revisar los puntosclaves
Ideas fuerza del video
Planificar tu tiempo
Hacer una lista de todas las cosas que tienes que hacer, sin importar el orden que sea, luego seleccione esas tareas en dos categorías...
Video I
Video II
No planifica
Es un director desorganizado, acumulado de tareas.
La primera idea del director.
No tengo tiempo paranada, tengo muchas cosas que hacer para sentarme a planificar las cosas.
No planifica sus tareas a causa que no tiene el tiempo suficiente para hacerlo
Planificar las tareas de la empresa
Es undirector organizado, sabe planificar sus tareas.
Programa tu tiempo
Programa sus tareas activas dejando tiempo para las tareas reactivas
Planifica su tiempo tomando en cuenta las categorías yprioridades, relaciona las tareas acticas con importantes y las reactivas con las urgentes
Da prioridades a tareas irrelevantes, sin importar los negocios que es el desarrollo de la empresa
Da unorden jerárquico a las tareas de la empresa
No delega autoridad
El director revisa y cambia los trabajos que le entregan sus empleados.
El director no confía en su grupo de trabajo y pierde sutiempo revisando cada decisión que ellos tomen. Demostrando desconfianza y desagrado en los trabajadores.
Delega autoridad
deja que tomen sus propias decisiones
El director delega autoridada los trabajadores transmitiéndoles confianza y motivación para que puedan desarrollarse bien en sus puestos de trabajo.
No aconseja al personal
El director no aconseja a sus trabajadoresacumulándose tarea.
Revisa todos los documentos (de mayor- menor importancia) y es el único que toma las decisiones.
No les brinda confianza
Aconseja al personal
El director aconseja a susempleados guiándoles en las decisiones que ellos vallan a tomar
Escuchar a los trabajadores es muy importante porque eso hará que ellos tengan su confianza
El solo se encarga de revisar los puntosclaves
Ideas fuerza del video
Planificar tu tiempo
Hacer una lista de todas las cosas que tienes que hacer, sin importar el orden que sea, luego seleccione esas tareas en dos categorías...
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