tiempo

Administración de Proyectos
• Definición
– La Planificación, dirección y control de
recursos (personas, equipo, materiales) para
cumplir con las restricciones técnicas, costos y
tiempo para elproyecto

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Administración de Proyectos
• Términos
– Proyecto / Programa
– Tarea
– Subtarea
– Paquete de trabajo

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Administración de Proyectos
• Estructura de la división del trabajo
– Es la clave de la administración de proyectos
dado que permiteabordar en términos
jerárquicos las distintas etapas del proyecto.

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Administración de Proyectos
• Una buena división deltrabajo debe realizare
considerando los siguientes aspectos:
– Independencia sobre las distintas etapas del proyecto
– Hacer de tamaño manejable los distintos elementos
– Proporcionar la autoridadpara llevar a cabo el
programa
– Supervisar y medir el programa
– Proporcionar los recursos requeridos

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Administración deProyectos
• Control
– Los elementos de relevancia en cualquier proyecto son
Tiempo, Costo, Disponibilidad de recursos
– Para realizar el control de proyectos en términos
clásicos se realiza unacomparación de lo
presupuestado v/s lo erogado realmente
– Para lo anterior existen distintos tipos de informe

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Administraciónde Proyectos / técnicas de ruta
critica
• Técnicas de dirección orientadas al tiempo
– PERT - Program evaluation and review
technique
– CPM - Critical path method

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Administración de Proyectos / técnicas de ruta
critica
• Características relevantes
– Deben tener tareas o trabajos bien definidos,
cuya conclusión...