Tiempos De Gestión

Tiempo de gestión: Todo lo que tenga que ver con el manejo del cliente, ya sea entrevistas, reuniones de trabajo, presentación de propuestas,etc. El tiempo dedicado a conocer al cliente.
TiempoCreativo: aquel "glorioso" momento donde realmente se diseña, cuando se plasma la solución en términos creativos. Tiempo que contrariamente a lo que hoy sucede, no está gobernado pro una computadora sinoue sólo requiere de nustra capacidad de análisis para resolver problemáticas de comunicación visual, unas hjojas de papel, y un lápiz negro.
Tiempo Operativo: Este sí es el reino de la computadora.Refiere a todo el tiempeo empleado para plasmar las ideas en bocetos y luego originales
Tiempo de Seguimiento: Tiempo abocado a la búsqueda de proveedores, seguimiento de producciones y trabajostercerizados, análisis de las diversas condicionantes tecnológicas, etc.
La gestión interna abarca:
Tiempo Estratégico: referido a la elaboración de estrategias comerciales del estudio, la búsqueda deneuvos clientes.
Tiempo Estructura: dedicado al seguimiento contable, la ejecución de trámites, pagos, facturación, cobranza, etc.

Costos Fijos (no varían frente al cambio de ritmo del trabajo)Gastos estructurales (alquiler,expensas, serivicos, sueldos)
Gastos Impositivos: (todos quellos impuestos que permanezcan constantes, independientemente de la facturación como aportes jubilatorios,monotributo, etc)
Gastos de previsión: ( estimación de previsión necesaria frente a posibles imprevistos tales como despidos, demandas, etc)
Gastos de Amortización: ( la aplicación de un valor mensualestiamdo en función a amortizar los gastos de equipamiento como computadoras y tecnología. Poder asumir el mantenimiento y actualización del mismo)
Costos Variables (Todo gasto relacionado en formadirecta con el trabajo específico)
Proveedores externos: Todo aquel proveedor tercerizado.
Impuestos Variables: aquellos impuestos son ingresos brutos, iva y ganancias.

Ganancia
Valor...