Tiempos determinados
MTM ES UN PROCEDIMIENTO QUE PERMITE EL ANÁLISIS DE TODO MÉTODO MANUAL DESCOMPONIÉNDOLO EN LOS MOVIMIENTOS BÁSICOS REQUERIDOS Y ASIGNANDO A CADAMOVIMIENTO UN TIEMPO STANDARD PREDETERMINADO BASADO EN LA NATURALEZA DEL MOVIMIENTO Y EN LAS CONDICIONES EN LAS QUE ES REALIZADO”.
2.-¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE ORIGINAL DE LA IDEA EN TORNO AL DESARROLLO DEESTÁNDARES PARA LAS DIVISIONES BÁSICAS DEL TRABAJO?, ¿CUÁL FUE SU CONTRIBUCIÓN?
ES FEDERICO W. TAYLOR , EL DESARROLLA LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA QUE SE PREOCUPA POR AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LAINDUSTRIA A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO DEL OBRERO Y PARA ELLO DESARROLLA CINCO PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN LOS CUALES LE DAN ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES A LA GERENCIA, ELLOSSON:
A.-PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO: SUSTITUIR EL TRABAJO DEL IMPROVISADO DEL OBRERO, POR MÉTODOS BASADOS EN PROCEDIMIENTOS.
B.-PRINCIPIO DE PREPARACIÓN: SELECCIÓNDE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON SUSAPTITUDES Y HABILIDADES PARA PRODUCIR MÁS Y MEJOR.
C.-PRINCIPIO DE CONTROL: CONTROLAR EL TRABAJO PARA VERIFICAR QUE EL MISMO SE ESTE EJECUTANDO CORRECTAMENTE.
D.-PRINCIPIO DE EJECUCIÓN: DISTRIBUIRLAS ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA QUE LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO SEA DISCIPLINADA.
E.-ESTUDIAR Y ANALIZAR EL TRABAJO REALIZADO POR EL OBRERO, ES DECIR COMO LO HACE.
3.- ¿CUÁLES SON LASVENTAJAS DE USAR TIEMPOS PREDETERMINADOS?
VENTAJAS DE STPD
• PERMITE UN ANÁLISIS MINUCIOSO DEL MÉTODO.
• ES UN MÉTODO APROPIADO Y COMPETITIVO PARA OBTENER TIEMPOS ESTÁNDAR.
• NO SE NECESITA RELOJPARA EJECUTAR EL MÉTODO
• ELIMINA LA NECESIDAD DE CALIFICAR EL DESEMPEÑO.
• PERMITE ESTIMAR EL TIEMPONORMAL DE UNA OPERACIÓN AÚN SIN QUE ESTA EXISTA TODAVÍA.
• OBLIGA A ENFRENTARSE CON MEJORASCONTINUAS Y CONSTANTES.
• FUERZA A LLEVAR UN REGISTRO.
4.-¿CUÁLES SON LAS DESVENTAJAS DE USAR TIEMPOS PREDETERMINADOS?
INCONVENIENTES DE LOS STPD
• ESTE SISTEMA NO ES COMÚN PARA TODAS LAS...
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