Tiempos predeterminados MTM

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MORELOS
Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería

TIEMPOS PREDETERMINADOS
(MTM)

ANALISIS DE LOS MOVIMIENTOS
El análisis de movimientos es el estudio de todos y cada uno de
los movimientos de cualquier parte del cuerpo humano para
poder realizar un trabajo en la forma más eficiente.
Para lograr este propósito, es preciso dividir un trabajo en todossus elementos básicos y analizar cada uno de ellos tratando de
eliminar, o si esto no es posible, de simplificar sus movimientos.
En otras palabras, se trata de buscar un mejor método de
trabajo que sea más fácil y más económico.
Para llevar a cabo este análisis se dispone de las siguientes
técnicas, el diagrama bimanual del trabajo; el análisis de
movimientos básicos y los principios de laeconomía de
movimientos.

ANALISIS DE LOS MOVIMIENTOS BASICOS
• Si se parte del principio de que todo trabajo para
realizarse requiere del insumo de un conjunto de
movimientos básicos, se puede afirmar que la
eficiencia de cualquier método estándar esta en
función de que emplee exclusivamente movimientos
básicos.
•
El iniciador de esta técnica es Frank Gilbreth. El, junto
con suesposa Lilian Gilbreth definieron todos los
movimientos necesarios para realizar cualquier tarea,
teniendo en mente la posibilidad de mejorar la
operación eliminando todos los movimientos
obteniendo así la máxima eficiencia.

• Posteriormente, y hasta la fecha, han
aparecido nuevas técnicas de análisis de
movimientos básicos, los cuales además
de una clasificación particular de
movimientosbásicos, también poseen
tiempos para su ejecución. A estas
técnicas se les denomina tiempos
predeterminados o sintéticos

Su principal ventaja es que permiten analizar
simultáneamente el método y el tiempo de
ejecución y así seleccionar la alternativa, que
en cuanto a tiempo, es más recomendable
implantar.
Sin embargo, para poder tener el dominio de
cualquiera de las técnicas detiempos
predeterminados se requiere un
entrenamiento bastante profundo.

Method Time Measurement (MTM) (medida de los
tiempos en un método) es una técnica que el instituto
MAYNARD (U.S.A.) viene aplicando desde hace
muchísimo tiempo.

• Con este sistema se aprende de una
manera eficaz a conocer la influencia de
los movimientos cuando diseñamos un
método de trabajo, de tal manera que nospermite conseguir métodos de trabajo con
ALTO VALOR.

• Por otra parte con la familiarización en el uso
de las tablas que el M.T.M nos ofrece, al
mismo tiempo que diseñamos el método
obtenemos una estimación de tiempo que
será cada vez más real en la medida que
practiquemos con el sistema.
• La gran ventaja de esta técnica, es que de
entrada tenemos una idea bastante fiable de
laduración del trabajo, lo cual nos permite
estimar costos, capacidades y establecer
previsiones de contratación de personas.

• No obstante y antes de su aplicación final
el método debe ser validado, para
asegurar su cumplimiento.
• La estandarización del tiempo se realizará
cuando ya el método esté maduro, los
operarios dominen bien el método y con
facilidad podamos validar el Estándar deTiempo.

¿Que es MTM?
Antecedentes históricos y definición

En Mayo de 1948, la McGraw-Hill Book Company publicó el libro
"Methods-Time-Measurement". Este libro presentaba las
conclusiones de H.B. Maynard, G.J. Stegemerteny, J. L. Schwab
de la Methods Engineering Council de Pensilvania, USA.
El método presentaba un adelanto en el campo de la Ingeniería
de la Producción Industrial cuyanecesidad se había aceptado
desde hacía mucho tiempo.
De este modo, se puso al alcance de todo el mundo un medio
de determinación del método operatorio y de sus tiempos de
ejecución que terminó siendo el método más universalmente
aceptado de tiempos elementales predeterminados.

• El MTM había resuelto muchas de las limitaciones
existentes a través de la definición precisa de cada...