Tiempos y Movimentos

Introducción
La vida empresarial es compleja, en mayor o menor grado. Las organizaciones productivas deben gestionar de manera simultánea una gran cantidad de factores de toda naturaleza: estructurales, organizativos, operativos, administrativos, comerciales, técnicos, y por cierto humanos. La complejidad es aún mayor, si se considera que comúnmente todos estos factores interactúan entre sí yejercen influencias recíprocas, en dinámicas y a veces críticas relaciones de interdependencia.

Todo lo que es la organización y lo que hace para llegar a ser lo que aspira, dependen del éxito o el fracaso con que gestione sus factores, especialmente aquellos estratégicos y críticos, denominados comúnmente factores clave de éxito.

El capital intelectual es quizás, el más importante de todos.Las personas que conforman la organización y trabajan día a día para hacerla crecer y volverla competitiva y próspera, constituyen la más poderosa de sus ventajas competitivas, capaz de marcar la diferencia entre el liderazgo y la extinción. Se dice que los productos de una empresa son, lo que son sus procesos, pero sus procesos son, lo que sus trabajadores los hacen ser. De manera que siendo elpersonal el más crítico e importante de los recursos organizacionales, debe merecer siempre la mayor atención y la más cuidadosa dedicación por parte de la alta dirección.

La presente labor investigativa pretende realizar un modesto examen del trabajo humano, con enfoque en uno de sus más trascendentales y complicados aspectos, su medición. Típicamente, la variable de elección inicial paramedir el desempeño de los trabajadores, es el tiempo. La gran mayoría de las otras variables que ha de evaluarse en todo momento de la vida de la organización, depende de la valoración del tiempo que se emplea para realizar las tareas productivas, pero al estar involucradas en ello voluntades inteligentes, el cometido se torna harto difícil. Así, este tema se ha constituido en un importante ámbito delconocimiento científico, que debe ser escrupulosamente manejado por especialistas con suficiente experiencia, con el fin de que los procesos de medición se desarrollen en ambientes distendidos y de cooperación mutua, único requisito para el logro de resultados válidos y provechosos para todos.

Hay mucha información disponible hoy en día sobre la medición del trabajo. La ciencia y las técnicasderivadas de innumerables procesos experimentales desarrollados sobre esta materia, han contribuido notablemente al mejoramiento de la calidad de vida laboral de los trabajadores y al enorme adelanto que ha logrado el sector empresarial en el mundo entero, especialmente a partir de los primeros años del siglo XIX.

En esta propuesta se estudia la temática de la medición del trabajo desde laóptica de la determinación de los tiempos y los movimientos, con énfasis en el análisis de los más importantes métodos y técnicas que se emplean para ello, en la actualidad.

Objetivos

El objetivo general de esta investigación es estudiar la medición del trabajo humano en ambientes empresariales, analizando los movimientos y determinando los tiempos involucrados en su ejecución, con el empleo demétodos y técnicas convencionales.

Los objetivos específicos que se plantea para este propósito son los siguientes:

•Identificar y precisar el fundamento científico y los principales conceptos sobre la medición del trabajo, los métodos y las técnicas que se emplean comúnmente en esta materia,

•Estudiar los fundamentos y los principios básicos de los movimientos que realizan habitualmentelos trabajadores para efectuar sus tareas, y analizar la aplicación de los métodos de uso más frecuente para medir los tiempos de trabajo.

•Proponer una guía metodológica que ofrezca un procedimiento práctico para el estudio de movimientos y tiempos en puestos de trabajo estructurados, y bajo la aplicación de lineamientos normativos establecidos.

Justificación
La implementación de...