Tiempos Y Movimientos

tecnológico de estudios superiores de coacalco
2012
MANTENIMIENTO
REPORTE DE PRÁCTICA CABINA DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

* FRIAS ENCISO OZMAN
* GUTIERREZ CRUZ BERENICE
* MARÍN AGUILERA SIMÓN
* MARTINEZ AGUILAR YOLANDA
* SAENZ JAIMEZ ANDRES RAFAEL
* SANCHEZ RAMIREZ RAYMUNDO

GRUPO: 5812

“REPORTE DE PRACTICA TIEMPOS Y MOVIMIENTOS 3”

OBJETIVO
Desarrollar eimplementar habilidades para realizar tareas de manera pronta y eficaz en las cabinas de tiempos y movimientos, en las condiciones que sean.

INTRODUCCIÓN
El laboratorio de tiempos y movimientos cuenta con cuatro cabinas adaptadas de tal manera que se tenga una excelente simulación de lo que sería una línea de producción y ensamblado de productos en las cuales se puede controlar desde temperatura,luces, aire (oxigeno), ruido, etc. Hasta tener un circuito cerrado para inspeccionar que lo planeado se está cumpliendo.
Con estas cabinas intentamos imitar el área de trabajo en la cual se desenvolverá el empleado y respectivamente sus gerencias.
Se realizara una práctica en las cabinas de tiempos y movimientos en la cual tendremos que realizar el armado de un avión de juguete el cual se separaen 7 piezas y cuenta con 6 tornillos, los cuales tendrán que colocarse por medio de un desarmador para así llegar al objetivo y hacer una prueba de calidad la cual consta de hacer funcionar las luces con las que cuenta el avión y así mismo que este avance.

MARCO TEORICO
* Ingeniería de métodos
Los términos “Análisis de Operaciones”, “Simplificación del Trabajo” e “Ingeniería de Métodos” confrecuencia son sinónimos. En la mayor parte de los casos se refieren a una “Técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por unidad”.
Ingeniería de métodos: Conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten mas larealización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto el objetivo final de la ingeniería de métodos es el incremento en las utilidades de la empresa.
Con un especial interés en introducir al estudiante en la problemática del desarrollo tecnológico específico en el estudio de operaciones y procesos, el programadel taller de ingeniería de métodos pretende en primer lugar integrar los conocimientos que el estudiante ha adquirido sobre gestión tecnológica en los semestres anteriores, después relacionar estos contenidos con una visión más amplia del contexto industrial, para generar soluciones a partir de la metodología del diseño y el rediseño, además de aplicar las metodologías y técnicas del estudio deltrabajo (Ingeniería de métodos, Medición del trabajo y Manejo de materiales).
* Línea de ensamble
En su esencia, la revolución industrial, se baso en la capacidad de utilizar la energía mecánica para la producción de bienes. A través del tiempo este sencillo concepto representó grandes cambios a nivel tecnológico y social, creo una clase media creciente y nos llevo de la producción en masahasta la especificación de productos "a gusto".
Los rápidos cambios a nivel tecnológico y social generaron grandes tendencias en el diseño e implementación de maquinaria de ensamble; hacia la mitad del siglo pasado la automatización sincrónica de altas velocidades tomo fuerza - junto con la aparición de la electrónica. Para finales del siglo, con el desarrollo de mercados más demandantes - en elplano social - y la creciente complejidad en los sistemas de control, la automatización flexible, y los sistemas asincrónicos fueron tomando relevancia.
El desarrollo tecnológico, y la creciente globalización han, al mismo tiempo, forzado y permitido la búsqueda de la forma más eficiente y, en muchos de los casos, flexible, de ensamblar todo tipo de productos. Los sistemas esbeltos (LEAN) de...