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El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor
exactitud posible, partiendo de un número limitado de observaciones,
el tiempo necesario para ejecutar una tarea definida y actualizada
con base a una norma de rendimiento preestablecida.
A.

SFLECCIí^AR EL TRABAJO QUE VA A SER O R J E T O DE
ESTUDIO.
Motivos principales paraseleccionar un trabajo:
Novedad de la tarea (nuevos el producto, componentes o
serle de actividades).
Cambios de métodos:

se requiere nuevo tiempo tipo.

Quejas de los trabajadores:
Operación.

sobre tiempo asignado a una

Retrasos en una operación (cuello de botella).
Cambio de criterio de la dirección (como por ejemplo:
aplicación de inmune ración pOr rendimiento).
Si el estudiotiene por objeto fijar normas de rendimiento, no
deberá emprenderse generalmente hasta que se haya terminado
el estudio satisfactorio de los métodos.
El estudio es aconsejable, también en los siguientes c a s o s :
Como preliminar a un estudio de métodos.
Cuando se desee comprobar la eficacia de 2 métodos propiastos.
P a r a Investigar la utilización de una parte de las instalaciones(ptoducción baja o que permanece inactiva).
Cuando el costo de un trabajo determinado parezca excesivo.
Plegir las tareas que van a s e r objeto de estudio presenta
problemas que no guardan relación alg\inacOn la importancia que
esas tarcas tienen para la empresa ni con la periéia de los operarios.

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Cuando todas las partes se encuentran ilustradas v motivadas
frente a los estudios detiempo se entran a estudiar los distintos oficios y se determina el orden de prioridad.
B,

COMO SE HACE UN ESTUDIO DE TIEMPOS.
Etapasdel Estudio de Tiempos:
Una vez elegido el trabajo el estudio de tiempos suele constar
de las siguientes etapas:

C.

1.

Obtener y registrar toda la información posible acerca de
la tarea, del operario y de las condiciones existentes que
pueda influir enla ejecución del trabajo.

2.

Registrar una descrlpclíín completa del método y descomponer la Operación en elementos.

3,

Medir el tiempo por medio de un instrumento apropiado y
registrar el tiempo invertido pOr el operario en llevar a
cabo cada "elemento" de la operación.

4.

Determinar al mismo tiempo la velocidad de trábalo efectiva del Operario con relación a la velocidad"normal" preestablecida (valoración).

5.

Convertir los tiempos observados en "tiempos normalizados".

6.

Determinar los suplementos para cada elemento según las
condiciones en que se desarrolle el trabajo.

7.

Determinar el "tiempo asignado" para la operación.

NORMALIZACIÓN DEL TRABAJO.
La base sobre la cual se trabajará duranis toda la medición es
la práctica para normalizar la ta r e a .

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El registrar en un formato todos los pormenores del oficio
ya normalizado con sus respectivas especificaciones constituyen un peso de mucha importancia en el oficio próximo a
medir. M quinaria, equipos, instalaciones, materiales y
Operario son aspectos que deben quedar muy claros y perfectamente definidos.
Para cumplir cOn lo anterior se debe organizar la forma dellevarlos a la práctica de la manera más funcional posible.
Esta práctica se puede realizar en tres partes asf:
a)

Ees cripción del oficio (Qué e s ? )
Recopilación de toda la "información posible para el conocimiento del oficio.

b)

Descripción del método (Cómo se hace?)
Se analiza el mejor método, se registra y se divide en e l e mentos, indicando los puntos inicial y final para cada uno.c)

Observaciones:
Todas las obligaciones concernientes al efectivo cumplimiento del oficio deben quedar registradas.

Conclusiones:
1.

La normalización se registra cuándo se tienen todas las
condiciones verificadas y no hay duda de cambios.

2.

Después de registradas las normas, éstas no podrán cambiarlas a juicio del supervisor o complacencia del operario,

3.

No se deben...