TIENDA DE ABARROTES
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
Universidad de Guadalajara
ANALISIS ECONOMICO
· Tienda de Abarrotes
Introduccion:
En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administracion delas empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toman unicamente sobre una base de resultados historicos, al contrario se deber realziar sobre proyecciones efectivas que nos permitananticiparnos a corregir hecho negativos que perjudiquen la economia de una empresa.
El uso de las tecnicas del marketing se ah generalizado y ya alcanca no solo a los productos de consumo masivo, si no que seha expandido practicamente a todas las areas de negocio. Los presupuestos comerciales son cada vez mas importantes, estos no se pueden considerar de forma aislada dentro de la empresa, si notoltamente coordinado y congruente con el plan estrategico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la unica manera de dar respuestavalida alas necesidades y temas planteados.
En una epoca de cambios en la gerencia moderna, donde aumenta la autonomia y responsabilidad de las empresas la toma de decisiones exige presion yrapidez, y por lo tanto el facot de prediccion y control de los presupuestos es de vital importancion como una eficiente herramienta administrativa, es por este propositp que nace este trabajo sobre laelaboracion y manejo del presupuesto comercial para enfrentar los futuros retos de la administracion actual.
En la mayoria de las empresas la barrera no radica en desconocer la importacia de laelaboracion y control del presupuesto comercial, sino en desconocer el como hacerlo, e incluso cuando se hace, no aprovechar las ventaas que evidenemente daria como un elemento de planificacion y controlexpresado en terminos economicos finacieros dentro del marco de un plan estrategico.
ENTREVISTAS;
· ¿Usted que opina sobre la tienda de abarrotes?
Los MiniMarket, o tiendas...
ANALISIS ECONOMICO
· Tienda de Abarrotes
Introduccion:
En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administracion delas empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toman unicamente sobre una base de resultados historicos, al contrario se deber realziar sobre proyecciones efectivas que nos permitananticiparnos a corregir hecho negativos que perjudiquen la economia de una empresa.
El uso de las tecnicas del marketing se ah generalizado y ya alcanca no solo a los productos de consumo masivo, si no que seha expandido practicamente a todas las areas de negocio. Los presupuestos comerciales son cada vez mas importantes, estos no se pueden considerar de forma aislada dentro de la empresa, si notoltamente coordinado y congruente con el plan estrategico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la unica manera de dar respuestavalida alas necesidades y temas planteados.
En una epoca de cambios en la gerencia moderna, donde aumenta la autonomia y responsabilidad de las empresas la toma de decisiones exige presion yrapidez, y por lo tanto el facot de prediccion y control de los presupuestos es de vital importancion como una eficiente herramienta administrativa, es por este propositp que nace este trabajo sobre laelaboracion y manejo del presupuesto comercial para enfrentar los futuros retos de la administracion actual.
En la mayoria de las empresas la barrera no radica en desconocer la importacia de laelaboracion y control del presupuesto comercial, sino en desconocer el como hacerlo, e incluso cuando se hace, no aprovechar las ventaas que evidenemente daria como un elemento de planificacion y controlexpresado en terminos economicos finacieros dentro del marco de un plan estrategico.
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