Tierra Amarilla

Caso: Tierra Amarilla

1. 4i:
Issues -> Contaminación ambiental que afecta directamente la salud de los habitantes del pueblo,
repercutiendo en el retraso en educación, nulo desarrollocultural y calidad de vida.
Intereses -> Enami, Habitantes del pueblo, Nicolás Baeza (Seremi de Salud) , William Díaz (Vice presidente ejecutivo de la Enami), Departamento de Salud Pública de Atacama(Omar Maldonado), Estado, Seremi de Medio Ambiente
Instituciones -> Seremi de Salud, El municipio, Departamento de Salud pública, Seremi de medio ambiente
Información -> El SO2, que producela empresa, es dañino para la sociedad y causa variado problemas respiratorios.
Hay poca ventilación en la misma cuidad, además del gran porcentaje de polvo que existe en la zona.
Actualmente, acausa de la incorporación de nuevas tecnologías, la empresa está demandando empleados más específicos por lo que los trabajadores de la zona solamente pueden hacer trabajos básicos y de bajos sueldos.En tierra amarrilla existen diversos tipos de mineras, las cuales son muy rentables. Estas a pesar de la gran producción, el gobierno no da gran parte del royalty a las municipalidades.

2.Oportunidades y Amenazas para Enami:
Oportunidades: Lograr ampliar su mercado y aceptación por parte de los habitantes si logran coordinar sus intereses con los del pueblo.
Capacitar al pueblo, para quelos trabajadores específicos que requieran sean parte de los habitantes de tierra amarilla. Así la gente sentiría que habría una preocupación de parte de la empresa. Además el ente regulador,aumentaría el apoyo al gobierno por pare del pueblo del norte.
Amenazas: El pueblo, ente no mercado, logre cumplir con sus objetivos y obligar al estado a cerrar la empresa.
La imagen de la empresa sepueda ver dañada, provocando que otras compañías no quieran formar parte de sus clientes.
El gobierno obligue a las empresas a bajar sus niveles de producción, reduciendo de esta forma los ingresos de...