Tig Conta 2
Páginas: 10 (2495 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
Contabilidad Para La Gestión
Eduardo Alban
TIG
Santiago, 29.06.2011
Índice
Introducción 3
ABC: Activity Based Costing 4
ETAPA 1 4
1) ¿En qué consiste este sistema? 4
2) Señale la diferencia fundamental de la organización de los CIF entre los sistemas de costeotradicionales y el ABC, e indique la ventaja del ABC. 5
3) Señale los defectos importantes de los sistemas tradicionales, los que son mejorados por el ABC. 7
ETAPA 2 9
1) Los pasos logísticos que se eligieron para el diseño del sistema 9
2) El funcionamiento de este sistema en la Empresa 9
Conclusión 13
Bibliografía 14
Introducción
En este trabajo, nos toco investigar sobre elsistema de costeo ABC.
La metodología de Costeo Basado en Actividades, se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean éstas y luego, el costo de las mismas es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos,etc.) que demandan dichas actividades, con el fin de lograr una mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.
El ABC interviene en el costeo de los costos indirectos, distribuyéndolas entre las actividades que consumen dichos recursos.
El ABC, es por tanto una tentativa de transformar los costos indirectos en costos directos en la forma deincidir en cada actividad, lo cual indudablemente exige una mayor precisión que en las prácticas tradicionales de costeo.
ABC: Activity Based Costing
ETAPA 1
En relación a ABC:
1) ¿En qué consiste este sistema?
Es un sistema de costeo que se basa en una metodología para asignar o prorratear los distintos costos indirectos de fabricación en base a las distintas actividades querealiza una empresa.
Lo que hace este sistema, es dejar de lado, el usar una sola tasa para asignar o prorratear los distintos costos indirectos, ya que eso generalmente lleva a las empresas a cometer errores en la estimación o asignación de los costos. Para evitar lo que hemos descrito anteriormente, debemos considerar la naturaleza de los costos, lo que también es llamado OBJETO DEL COSTO.Cuando nos referimos al objeto del costo, debemos entender que una empresa desarrolla actividades que requieren el uso de recursos en el proceso de fabricación, se calcula el costo de esas actividades, y luego siguiendo la metodología ABC se asignan a lo que efectivamente fue el “causante de ese costo” (objeto del costo).
La correcta asignación de los costos indirectos en una empresa, esfundamental para poder tomar decisiones como:
- Establecer los precios a cobrar de cada producto
- Determinar cuanto producir
- Determinar si existe sobre costeo o sub costeo
- Poder calcular las reales utilidades que se generan en cada una de las líneas de producción o productos.
- Evitar subsidio cruzado entre los distintos productos, donde un producto que antes su costo estaba subvalorado,este siendo costeado por otro sobrevalorado.
- Conocer la real eficiencia en los distintos procesos
Lo anterior, se traduce en que el costeo ABC viene a ser un método CONFIABLE, que entrega información de los costos en forma más exacta, determinando con claridad lo que genera el uso de los recursos de la empresa, asignando correctamente a cada producto los costos asociados, pudiendo gracias aesto tomar REALES Y CORRECTAS DECISIONES.
2) Señale la diferencia fundamental de la organización de los CIF entre los sistemas de costeo tradicionales y el ABC, e indique la ventaja del ABC.
En la siguiente tabla veremos las principales diferencias entre los sistemas de costo tradicionales y el ABC:
|COSTEO TRADICIONAL |COSTEO ABC...
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
Contabilidad Para La Gestión
Eduardo Alban
TIG
Santiago, 29.06.2011
Índice
Introducción 3
ABC: Activity Based Costing 4
ETAPA 1 4
1) ¿En qué consiste este sistema? 4
2) Señale la diferencia fundamental de la organización de los CIF entre los sistemas de costeotradicionales y el ABC, e indique la ventaja del ABC. 5
3) Señale los defectos importantes de los sistemas tradicionales, los que son mejorados por el ABC. 7
ETAPA 2 9
1) Los pasos logísticos que se eligieron para el diseño del sistema 9
2) El funcionamiento de este sistema en la Empresa 9
Conclusión 13
Bibliografía 14
Introducción
En este trabajo, nos toco investigar sobre elsistema de costeo ABC.
La metodología de Costeo Basado en Actividades, se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean éstas y luego, el costo de las mismas es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos,etc.) que demandan dichas actividades, con el fin de lograr una mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.
El ABC interviene en el costeo de los costos indirectos, distribuyéndolas entre las actividades que consumen dichos recursos.
El ABC, es por tanto una tentativa de transformar los costos indirectos en costos directos en la forma deincidir en cada actividad, lo cual indudablemente exige una mayor precisión que en las prácticas tradicionales de costeo.
ABC: Activity Based Costing
ETAPA 1
En relación a ABC:
1) ¿En qué consiste este sistema?
Es un sistema de costeo que se basa en una metodología para asignar o prorratear los distintos costos indirectos de fabricación en base a las distintas actividades querealiza una empresa.
Lo que hace este sistema, es dejar de lado, el usar una sola tasa para asignar o prorratear los distintos costos indirectos, ya que eso generalmente lleva a las empresas a cometer errores en la estimación o asignación de los costos. Para evitar lo que hemos descrito anteriormente, debemos considerar la naturaleza de los costos, lo que también es llamado OBJETO DEL COSTO.Cuando nos referimos al objeto del costo, debemos entender que una empresa desarrolla actividades que requieren el uso de recursos en el proceso de fabricación, se calcula el costo de esas actividades, y luego siguiendo la metodología ABC se asignan a lo que efectivamente fue el “causante de ese costo” (objeto del costo).
La correcta asignación de los costos indirectos en una empresa, esfundamental para poder tomar decisiones como:
- Establecer los precios a cobrar de cada producto
- Determinar cuanto producir
- Determinar si existe sobre costeo o sub costeo
- Poder calcular las reales utilidades que se generan en cada una de las líneas de producción o productos.
- Evitar subsidio cruzado entre los distintos productos, donde un producto que antes su costo estaba subvalorado,este siendo costeado por otro sobrevalorado.
- Conocer la real eficiencia en los distintos procesos
Lo anterior, se traduce en que el costeo ABC viene a ser un método CONFIABLE, que entrega información de los costos en forma más exacta, determinando con claridad lo que genera el uso de los recursos de la empresa, asignando correctamente a cada producto los costos asociados, pudiendo gracias aesto tomar REALES Y CORRECTAS DECISIONES.
2) Señale la diferencia fundamental de la organización de los CIF entre los sistemas de costeo tradicionales y el ABC, e indique la ventaja del ABC.
En la siguiente tabla veremos las principales diferencias entre los sistemas de costo tradicionales y el ABC:
|COSTEO TRADICIONAL |COSTEO ABC...
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