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Personajes principales

Internos a la empresa:

Harry Oppenheimer: hijo de Ernest Oppenheimer, quien toma el puesto de presidente de De Beers luego de la muerte de su padre.
Cecil Rhodes: consolido la participación más grande de derechos alrededor de lo que había sido a granja de la familia De Beers.
Ernest Oppenheimer: retenía firmemente el control de la demanda de diamantes y se nombrael mismo presidente de De Beers.
Exjefe del MI-5 de gran Bretaña: quien organizo la “interdicción” en forma de emboscada en la selva para disminuir el contrabando de diamantes.


Externos a la empresa

Intermediarios: como lo es la CSO y los observadores, quienes compraban los diamantes en bruto y los revendían.
Competidores: diversas minas diamantíferas que no están bajo el control de DeBeers, sino que de otras empresas del mismo rubro.
Proveedores: las diversas minas diamantíferas que controlaba de De Beers y las empresas que les proporcionaban las maquinas para la extracción de diamantes.



Cronología

1867: la primera chimenea diamantífera fueron descubiertas en Sudáfrica.
1870: gran fiebre de diamantes en Sudáfrica.
1875: Rhodes calculo que para restaurar ladisciplina de los precios necesitaba controlar la mina sudafricana mas rica en Kimberley.
1887: Rhodes saturo el mercado con el inventario de diamantes que de De Beers había acumulado durante la década anterior, provocando bajas entre el 40 y el 50%.
1888: constitución de Beers consolidated mines, que desde ese entonces había controlado la oferta del grueso de los diamantes en bruto en el mundo.
1890:De Beers redujo la producción de 3,1 millones de quilates a 2,2 millones de quilates por año.
1893: De Beers firmo un contrato para vender toda su producción anual a través de un canal único con sede en Londres.
1902: muere Cecil Rhodes.
1919: el primer movimiento importante de oppenheimer con diamante se realizo cuando anglo-américa compro una enorme minen la costa de áfrica del sur-oeste.1929: Ernest retenía firmemente el control y se nombre el mismo presidente de De Beers.
Entre 1929 y 1933: la demanda se vino abajo, los precios de los diamantes cortados y pulidos cayeron cerca del 50%
Entre 1933 y 1934: se culmino con el cierre de todas las actividades mineras.
1938: producto de la segunda recesión de estados unidos, se redujo el valor de los diamantes vendidos por de De Beersen tres cuartas partes.
1946: De Beers logra recuperarse luego de la recesión aumentando sus ventas en un marco de ocho millones de libra esterlina.
1957: muere Ernest Oppenheimer dejando el imperio a su hijo Harry.
1967: geólogos de De Beers realizan un gran hallazgo de conductos de kimberlita de orapa, en botswana.
1978: en una tentativa por contener las especulación, de De Beers impone uncargo extra de 40% en el precio de diamantes en bruto.
1978: Harry Oppenheimer expresa el parecer de De Beerssobre la acción de los bancos israelíes, por el alza de la tasa de interés al comercio de diamantes.
1979: la liquidez de De Beers se había deteriorado.
Entre 1980 y 1982: la distribución y la utilidades de los diamantes sufrieron bajas notables y la existencia de estas se había casiduplicado.
1981: algunas observaciones fueron canceladas cuando muchos observadores dijeron a la CSO que no tenían efectivo.
1982: se comienza a explotar una segunda gran mina descubierta en jwaneng.
1982: casi cuatro quintas partes de los observadores se ocupaban del negocio de cortado y pulido de diamantes en bruto.
1983: De Beers se enfrenta a una baja demanda, una oferta en aumento yobjeciones de los proveedores claves.
1983: informes anunciaban que la estructura sostenida por De Beers estaba apunto de derrumbarse.
1983: De Beers no podía estar seguro de cuando mejoraría las condiciones del mercado.



Análisis Interno
Fortalezas
Empresa que controlaba casi la totalidad de la oferta de diamantes en bruto en el mundo
Contaba con personal de primer nivel para el proceso de...