TIMBRES FISCALES

IMPRIMIR PARA EL TERCER CORTE A PARTIR DE ESTA PAGINA


GLOSARIO
PROGRAMA PERT/CPM
El PERT/CPM es un programa de administración y control de proyectos, que permite mejorar la eficiencia en la realización de las actividades y apoyar la toma de decisiones de las organizaciones empresariales
NODOS
Son puntos de conexión en una red que permiten relacionar las diferentes actividades de unproyecto. Se representan utilizando círculos numerados.
EVENTOS
Simbolizan la ocurrencia de una o mas actividades, señalando el principio el final de cada trabajo o tarea
ACTIVIDAD
Conjunto de trabajos o tareas que se requieren para realizar un proyecto. Se representan utilizando flechas continuas, Las actividades utilizan recursos..
ACTIVIDAD FICTICIA
Representa un artificio que se utilizaen el diseño de redes, para señalar una relación de dependencia lógica. Se representa utilizando flechas punteadas. Esta actividad no utiliza recursos
HOLGURA
Constituye el tiempo que se puede demorar una actividad, sin que esto ocasione retardo en la terminación del proyecto
TIEMPO OPTIMISTA
Identifica el tiempo mínimo que se puede utilizar para realizar una actividad, cuando las condicionesoperativas son ideales.
TIEMPO MAS PROBABLE
Es el tiempo necesario para realizar una actividad en condiciones normales
TIEMPO PESIMISTA
Representa el tiempo máximo que se utilizara para efectuar una actividad, cuando se presentan dificultades o contingencias

TTIEMPO PROXIMO DE INICIO
Corresponde al tiempo más temprano para comenzar una actividad cualquiera del proyecto
TIEMPO PROXIMO DETERMINACION
Constituye el tiempo más temprano para terminar una actividad del proyecto
DURACION
Mide el tiempo necesario para realizar cualquier actividad de un proyecto, se identifica con el tiempo esperado de duración de una actividad.
TIEMPO LEJANO DE INICIO
Constituye el tiempo más tardío para comenzar cualquier actividad de un proyecto.
TIEMPO LEJANO DE TERMINACION
Representa eltiempo más tardío para finalizar las actividades de un proyecto.
RUTA CRITICA
Está formada por un conjunto de actividades cuya holgura es igual a cero. Comienza en el nodo inicial y termina en el nodo final














TERCER CORTE

1.-La información suministrada que aparece a continuación corresponde a un proyecto con 11 actividades realizadas en un orden de precedencia. Sesuministran tres tiempos para cada actividad.
Actividad
Precedencia
to
tm
tp
te
Var
A
-
1.8
4.5
10.2


B
A
1.5
3.5
8.5


C
A
1.2
2.5
6.8


D
A
2.5
4.0
11.5


E
B – C – D
0.5
1.5
5.5


F
C
2.0
4.0
6.0


G
D
2.0
4.0
12.0


H
-
3.0
5.0
13.0


I
G – H
1.0
2.0
9.0


J
E – F
0.2
0.5
3.8


K
-
3.0
7.0
17.0



Se pide:a.- Completar la tabla.
b.- Elaborar la red del proyecto.
c.- Calcular la probabilidad que el proyecto se termine en 18 semanas.
d.- Calcular la probabilidad que el proyecto se termine en 24 semanas.





2.-En el cuadro siguiente aparece la información de un proyecto con 12 actividades. Se pide:
a.- Completar el cuadro.
b.- Diseñar la red y recorrer hacia adelante yhacia atrás, indicar la duración del proyecto y la ruta critica.
c.- Estimar la probabilidad de que el proyecto se termine en 24.33 semanas.
Actividad
Precedencia
to
tm
tp
te
Var
A
-
1
3
5


B
-
2
4
6


C
-
3
5
7


D
A
5
7
9


E
A
1
5
9


F
B
4
6
8


G
C – D – E
5
7
9


H
C – E
2
4
6


I
B
3
5
7


J
F – H
1
3
5K
G
4
6
8


L
F – H – I
1
5
9


(







3.-La información que aparece en la tabla siguiente corresponde a un proyecto con nueve actividades. Allí se identifican las actividades, el orden de precedencia y los tiempos optimista, más probable y pesimista.


Actividad
Precedencia
to
tm
tp
te
Var
A
-
2.3
3.5
7.7


B
A
1.5
2.5
6.5


C
A
2.5...