Timex

ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL DE TIMEX
Timex produce y distribuye relojería y joyería de calidad con innovación tecnológica y diseño de vanguardia a través de múltiples ubicaciones en todo el mundo. Una extensa red y estrecha colaboración con los principales proveedores de servicios de logística le permiten soportar los requerimientos globales de nuestros clientes y marcas.
DEFINE EL MERCADOOBJECTIVO DE TIMEX
Timex comercializa relojes de calidad cubriendo diferentes canales de distribución, ofrece un extenso rango de estilo que satisface las necesidades y preferencias de diferentes consumidores, desde poderosos relojes deportivos hasta los más elegantes diseños para hombres, mujeres, adolescentes y niños. Sus relojes combinan Diseño y la más alta tecnología del momento.
Su mercadoprimario es Estados Unidos y Canadá, aunque la marca Timex es de ámbito mundial debido a su capacidad para capitalizar su imagen y reputación de calidad. Además Timex vende muchas otras marcas que trata todos los segmentos del mercado del reloj tal como mercado de lujo, y sus líneas regulares. Actualmente, los productos del grupo de Timex se fabrican en el Extremo Oriente y en Suiza, basados amenudo en la tecnología que continúa siendo desarrollada en los Estados Unidos y en Alemania.

DESCRIBA LAS 4 P DE MARKETING EN LA VARIEDAD DEL PRODUCTO GIGA CUAL SON LOS BENEFICIOS Y VENTAJAS, CARACTERISTICAS

Característica
Describe lo que el producto o servicio es. Las características están relacionadas con los elementos físicos de un producto o servicio. Son observables, fáciles demedir, generales y relacionadas con la naturaleza del producto o servicio. Por ejemplo:
Tres recámaras, dos lugares de estacionamiento, dos y medio baños, dos plantas, 600 mil pesos.
Ventaja
Son características de un producto o servicio que lo hacen mejor si se le compara con sus competidores directos. Por ejemplo:
Tres recámaras con baño, dos lugares de estacionamiento techado, tres baños ymedio, una sola planta, jardín de 6 x 8 metros, 790 mil pesos.

Beneficios
A diferencia de las características y las ventajas, los beneficios viven en la percepción del cliente. La mejor manera de definir un beneficio es:
Un beneficio es el uso positivo que un cliente hace de una característica del producto o servicio, y que le ayuda a cubrir una necesidad o deseo específico.

DESCRIBA LAS 5FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Un nuevo competidor, trae nuevas capacidades, desea participación en el mercado y algunos recursos más. Sin embargo, una nueva empresa competidora enfrenta ciertas dificultades, como pueden ser:
-Economía de escala: Producir en mayor cantidad, disminuye el costo unitario del producto, esto a su vez disminuye el precio. Esto significaque la competencia que posea Economía de escalas es un reto en el aspecto del precio para toda nueva empresa.
-Diferenciación del producto/lealtad a las marcas: Los consumidores poseen una preferencia a la hora de comprar productos de marca, tienen una marca favorita y lanzar una nueva marca implica inversion/estandarizacion para lograr características únicas que la diferencien del resto yreposicionar la competencia.
-Inversión de capital: Una empresa que tenga capital suficiente para invertir en activos que la competencia no puede invertir, le ofrece una gran ventaja con respecto a las empresas existentes. Una mayor inversión de capital puede aumentar también el alcance de la empresa así como llegar a cubrir un mayor sector que las empresas rivales.
-Desventajas de costosindependientes de la escala: Si los competidores tienen alguna ventaja en sus costos (tales como patentes, ubicación geográfica, facilidad de materia prima, subsidios, etc) independiente de la Económica de Escala, esto es una desventaja para toda nueva empresa.
-Acceso a los canales de distribución: Mientras mayor sea la limitación a los canales de distribución (minoristas o mayoristas), más difícil será...