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GESTIÓN DEL RENDIMIENTO LOG – 2012

|Nombre Completo |CARLOS MARIO CASTRO |Posición/Nombre del Puesto de|Director de Servicio Técnico |División/Ubicación |Flint Colombia |
| | |trabajo || | |
|Gerente & Cargo |John Rojas, Gerente Comercial |Fecha de comienzo en su |Enero 2011 |Fecha de ingreso en la empresa |Agosto/2001 |
| ||puesto | | | |


Parte I – Gestión del Rendimiento – ¿Qué objetivos empresariales voy a ofrecer en 2012? (se recomiendan un máximo de 6 objetivos)
|A. Haga unalista y describa sus Objetivos haciendo uso de los parámetros |B. Progreso hasta la fecha: ¿Qué aspectos van bien y cuáles no tan bien? ¿Qué cambios se |C. Resumen de beneficios proporcionados hasta la fecha que se puedan medir.. |
|SMART (Específicos- Medibles-Alcanzables- Realistas- a Tiempo) |necesitarían?| |
|1. |Cumplir con el plan de entrega de información técnica a todos los | | |
| |Clientes A y B al 100 % en el2012 | | |
|2. |Realizar minimo 36 capacitaciones a Clientes activos durante el año 2012| ||
|3. |Cumplir con el programa de visitas técnicas a los Clientes A y B en un | | |
| |100 % en el 2012 || |
|4. |Realizar seguimiento al cumplimiento del 100 % de los planes de acción | ||
| |generados por quejas y reclamos para que no se genere incidencia en el | | |
| |2012. || |
|5. |Desarrollar a los Asistentes Técnicos para que tengan capacidad de dar | | |
|...