tiocampo
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2014
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MONICA VIVIANA JIMENEZ
CLARA MARIA ORTEGON PINILLA
MONICA ALEJANDRA MATEUS
JHON EDISSON MENDIETA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DECOLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOYACÁ, CHIQUINQUIRÁ
2014
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MONICA VIVIANA JIMENEZ
CLARA MARIA ORTEGON PINILLA
MONICA ALEJANDRA MATEUSJHON EDISSON MENDIETA
DOCENTE
WILLIAM YESID DELGADO RUIZ
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOYACÁ, CHIQUINQUIRÁ2014
MISIÓN ESTRATÉGICA
Comercializamos productos alimenticios de calidad, proporcionando nutrición y bienestar, innovando en el mercado para satisfacer lasnecesidades del cliente y consumidor. Propendiendo por la motivación y desarrollo de nuestros colaboradores y el entorno social donde se opera.
VISIÓN ESTRATÉGICA
En el año 2014, Tío CampoAlimentos Ltda., se conocerá por el servicio oportuno y competente, incorporando un amplio portafolio de productos alimenticios para satisfacción y comodidad de los clientes, a través de una mayorinfraestructura, creando sedes de la empresa en sitios claves que estén al alcance de los clientes, manejando estándares de calidad apropiados que generen confianza y tranquilidad a los consumidores.OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un amplio portafolio de productos alimenticios, que satisfagan las necesidades tanto de clientes como de consumidores, presta unservicio oportuno y competente que genere confianza y tranquilidad, cumpliendo con prácticas adecuadas de manipulación de alimentos, mediante el trabajo en equipo, motivado y capacitado en la mejoracontinua en nuestras actividades.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar las necesidades de los clientes potenciales para brindarles un mejor producto y/ o servicio de alta calidad para así lograr una...
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