tipeado de investigacion

No tiene antecedentes
No tiene descripción de negocio
No tiene objetivos específicos
Si tiene visión, misión y valores, pero se encuentra en desorden.
Visión: Porque tiene quetener una visión compartida con la Empres-Cliente.
Misión: Porque describe todo lo que hacemos en el ahora con vocación.
Valores: La Empresa no cuenta con valores establecidos.Organigrama: No cuenta con organigrama; la Empresa no diseño su Organigrama Empresarial.
La Empresa no ha establecido su ventaja competitiva.
Cuenta con FODA: Es mas útil cuando lasventajas competitivas y la estrategia están orientadas a la demanda pero lo establece desde una perspectiva interna obviando el punto de vista de los clientes, ya que si se deseaconquistar a un target, las F y O, deben estar determinadas por la perspectiva del cliente.
En cuanto a las oportunidades y amenazas se pu8ede decir o se analiza mucho la falta deidentificación con las Empresas competidoras ya que podrían convertirse en un interesado confidente de ofertas pensando identificados en un mercado interesante.
En cuanto al matriz FOLDA seencuentra mal definido ya que no se toma en cuenta las diversos estudios que se han realizado entre la competencia y la Empresa ya que no se da un análisis profundo acerca de unaperspectiva en el cliente y la falta de identificación con las Empresas competidoras.
En el cruce de fortalezas y debilidades no tiene una buena estructuración ya que solo visualiza laparte interna y no externa, acerca de los clientes.
En el cruce de oportunidades y amenazas se deja de lado a las Empresas competidoras con respecto a sus clientes potenciales.
Laestrategia de MKT está planteada desde el punto de vista de la Empresa más no del cliente.
-Tiene una buena propuesta de paquetes turísticos pero no genera interés solo describe.