Tipeo Problemas

2. Tres empresas A,B y C, produce interruptores de revelo rápido. Se pide a compradores industriales que examinen y califiquen las ofertas de las respectivas empresas. Para ello, los compradorespodrían usar un método de diagnostico, calificando las tres ofertassegun un conjunto de atributos. Ellos reparten 100 puntos entre las tres empresas en realcion con cada atributo, y también reparten100 puntos de modo que reflejen la importancia relativa de los atributo. Supongamos que los resultados son los siguientes:
Peso de Importancia
Atributo
Productos
 
 
A
B
C
25
Durabilidad del producto40
40
20
30
Confiabilidad del producto
33
33
33
30
Confiabilidad de la energia
50
25
25
15
Calidad del servicio
45
35
20
100
(Valor percibido promedio)
(41,65)
(32,65)
(24,9)

Si multiplicamos los pesosde importancia por las calificaciones de cada empresa, vemos que la oferta de la empresa A se percibe como superior al promedio (con 42), la de la empresa B, como promedio (con 33), y la empresa C,como inferior al promedio (con 25). (Todas las cifras se redondearon al entero mas cercano).
La Figura 2 muestra el resultado de que la empresa A baje su precio de $2.55 a $2.00.
a. Suponiendo quelos compradores están dispuestos a pagar $2.00 por un interruptor promedio ( es decir, uno que tiene un valor percibido de 33 puntos), ¿Cuánto podría cobrar cada empresa por interruptor?
b. ¿Quéestrategias podría usar la empresa A con base en los resultados que se grafican en la Figura 2? ¿Cómo podría responder la empresa B a los cambios de precios de la empresa A?

3.25 Análisis cvu , diferenciasinternacionales entre las estructuras de costos. Global Textiles, Inc., ésta considerando tres posibles países como sitio único para fabricar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil yEstados Unidos. Todos los tapetes regionales se venderan en tiendas minoristas en Estados Unidos a un precios de $250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su propio margen de ganancia,...