TIPO DE ENFOQUE ESTRATEGICO DE COMPETENCIA QUE UTILIZA LA EMPRESA
MULTIDOMESTICO
Cementos Argos es una compañía multinacional productora y comercializadora de cemento y concreto que atiendediferentes mercados tales como Colombia, Caribe y Centroamérica, y Estados Unidos.
En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande enel sureste de Estados Unidos. Cuenta con 9 plantas en Colombia, 3 en Estados Unidos y 1 en Honduras; 9 moliendas de clínker ubicadas en Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras,la Guayana Francesa y Surinam; y 24 puertos y terminales de recepción y empaque. La capacidad instalada total es de 19,9 millones de toneladas de cemento al año.
En el negocio del concreto, Argos eslíder en Colombia y segundo productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 389 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam. La capacidad instaladatotal es de 17,9 millones de metros cúbicos de concreto al año.
El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas,responsable y amigable con el medioambiente.
En los últimos años, Argos ha experimentado la más grande transformación en sus siete décadas de historia. De ser una empresa constituida por ochocementeras regionales, tres concreteras, dos preFábricadoras y múltiples empresas de distribución, transporte y producción de agregados, carbón y energía, Argos se ha convertido en una compañíamultinacional, integrada, compuesta por diferentes unidades de negocio orientadas a servir a los mercados de construcción de toda la región.
2 ENERO 1998 Alianzas Nacen alianzas estratégicas para adquirircompañías cementeras en Panamá, República dominicana y Haití.
Argos, fue fundada en 1934, y después de su asociación con Cementos del Nare, inició una fructífera labor de creación de empresas en...
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