Tipo De Planes Administrativos

INTRODUCCION
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivospreseleccionados

TIPOS DE PLANES
Los planes se clasifican en, propósitos y misiones, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Propósitos o misiones: Aquí se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de ésta. Todo establecimiento organizado, sea del tipo que sea, tiene (o al menos debe tener, si se desea que suexistencia sea significativa) un propósito o misión. En todo sistema social, las empresas tienen una función o tarea básica que la sociedad les asigna. En propias palabras, la misión o el propósito es la razón de ser de la empresa, la determinación de las funciones básicas que va a desempeñar.
Por ejemplo, el propósito o la misión de una empresa hotelera sería ofrecer a todos sus huéspedes unaestancia memorable. El propósito o misión de una galería de arte podría ser exponer y promover a los artistas regionales y el arte local únicamente.

No obstante, el propósito o misión de otras empresas y áreas de actividad es generalmente más vago. Por ejemplo, muchos consorcios conciben su misión como sinergia, la cual se consigue mediante la combinación de varias compañías. La misión o elpropósito identifican la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna la sociedad.

Objetivos o Metas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole, Representan no solo el puntoterminal de la planeación, sino también el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos constituyen la forma más básica de planeación, son medibles y evaluables. Un objetivo es un tipo básico de plan. Los objetivos o metas determinan un punto o nivel que se espera alcanzar dentro del periodo. Las metas u objetivos por lo común abarcanperiodos no demasiado breves, y así se habla de planes de largo o mediano plazo, significando con ello lapsos superiores a un año. Los planes de largo plazo generalmente se refieren a periodos de tres a cinco años y más, mientras que los planes intermedios varían entre uno a tres años. El objetivo es el fin a alcanzar.
Por ejemplo: El objetivo de una empresa que inicia con un producto nuevo enel mercado, puede ser posicionar ese determinado producto de tal manera que se convierta en el más reconocido dentro de la oferta de productos similares en un tiempo definido. El objetivo de cualquier organización este mes podría ser reducir el consumo energético y bajar su gasto de luz en determinado porcentaje para aumentar su utilidad final en el estado de resultados.


Reglas En lasreglas se exponen acciones u omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona. Son por lo general el tipo de planes más simple. Explican con claridad las acciones requeridas o las acciones que no se deben llevar a cabo, sin permitir la discreción en esto. Son el tipo de plan más sencillo. Las reglas se diferencian de los procedimientos en que guían la acción sin especificar unorden de tiempo. El procedimiento se podría considerar como una serie de reglas. La regla puede o no formar parte de un procedimiento. La esencia de una regla es que refleja una decisión administrativa de que se tiene que llevar a cabo o que no se tiene que llevar a cabo una cierta acción. Por ejemplo en un hospital una regla clara es que no se debe fumar o todo el personal debe vestir de blanco...