Tipo De Planes

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vice-rectorado Académico
Coordinación General de Pregrado
Proyecto de Carrera: Contaduría Pública
Sede: Ciudad Bolívar
Sección: ( 2 )

La planificación

Profesora: | Bachilleres: |
Karlina Bolivar | Lester Cabello |
| Andrés Rojas C.I || |
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Cuidad Bolívar- Noviembre 2011
Índice

Pág.Introducción......................................................................................................... 1
Planes……………………………………………………………………………………………………………….. 2
Tipos de planes…………………………………………………………………………………………………. 2
* Según su amplitud……………………………………………………………………………………………........ 2
* Estratégicos………………………………………………………………………………………………. 2
* Operativos………………………………………………………………………………………………… 3* Según el nivel que se formulan………………………………………………………………… 3
* Corporativos…………………………………………………………………………………………….. 3
* Directivos…………………………………………………………………………………………………. 4
* Funcionales………………………………………………………………………………………………. 4
* Según el Periodo………………………………………………………………………………………. 4
* A corto plazo……………………………………………………………………………………………. 4
* A medianoplazo………………………………………………………………………………………. 5
* A largo plazo……………………………………………………………………………………………. 5
* Según su contenido……………………………………………………………………………………………….. 5
* Visión-Misión………………………………………………………………………………………….. 5
* Metas-Objetivos…………………………………………………………………………………….. 6
* Estrategias-Tácticas………………………………………………………………………………… 7
* Programas-Proyectos……………………………………………………………………………… 7
* Políticas…………………………………………………………………………………………………. 7
*Reglas-Normas………………………………………………………………………………………. 8
* Procedimientos……………………………………………………………………………………… 9
* Presupuestos…………………………………………………………………………………………. 9
Interrelación entre los distintos tipos de planes……………………………………………….. 10
Conclusión………………………………………………………………………………………………………… 11
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………….. 12
Anexo……………………………………………………………………………………………………………….. 13

Introducción
La planeación es uno de loselementos básicos del proceso administrativo; se puede decir que una de las fases de éste. Viéndolo desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo. También se dice que es lamás importante de las funciones administrativas.
La planeación resulta de gran importancia porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo.
Sin embargo no todo tipo de objetivos requieren de un solo tipo de plan; Existen variedad de ellos clasificado según determinadas necesidades, tenemos, por ejemplo, planessegún su amplitud, entre estos el Plan Estratégico el cual ayuda a fijar una visión, es decir, “cómo vemos el negocio a futuro” ; planes según el nivel en que se formulan: como los corporativos, los cuales se caracterizan por tomar en cuenta a todos los integrantes de la organización, así como directivos y funcionales; planes según el periodo: a corto plazo, es decir, por menos de un año, así mismotenemos aquellos que son a mediano y largo plazo; y por ultimo, pero no menos importante, desarrollaremos aquellos planes clasificados según su contenido pudiendo ser estos: Visión-Misión, metas-objetivos, estrategias-tácticas, Programas-Proyectos, Políticas, Reglas-Normas, Procedimiento y Presupuestos....