tipo de proveedore

Mercado de Proveedores

Ing. José Manuel Belmont López

Selección de Proveedores
¿Que criterios se toman en cuenta para
la Selección de Proveedores? Entre
otros:


Calidad adecuada de los materiales.
 Confiabilidad en la entrega del producto.
 Mejor relación de costo-beneficio.
 Servicio del proveedor.
 Garantía de Calidad.

Selección de Proveedores
También
se
requiereevaluar
otras
características del proveedor. Estas tienen
que ver con su organización mas que con sus
productos. Entre otros se evalúa:








Referencias comerciales (Reputación)
Instalaciones
Experiencia técnica
Fortaleza financiera
Capacidad de organización
Capacidad de administración.
Localización

Selección de Proveedores
Las características de los productos aadquirir son el primer filtro a la hora de
seleccionar proveedores. Entre otras, estas
características determinan:
1.

La industria, empresas o comercios que
venden el producto requerido.
Aquí es
importante resaltar que el producto a adquirir
puede tener un nombre comercial distinto al
de su nombre común. Esto es típico de
productos químicos.

Selección de Proveedores
2.Disponibilidad comercial del producto. Es
común encontrar productos comerciales con
especificaciones conocidas de “stock”, que
no necesariamente se ajustan a las
necesidades requeridas. Por lo que es
frecuente encontrar que se requieren
productos fabricados a la medida según los
requerimientos del cliente, común en la
industria del hule o plástico moldeado con
especificaciones y diseños costeadospor el
mismo.

Selección de Proveedores
3.

Cantidad ha comprar.
Esta es una
restricción importante por que el volumen
necesario del producto puede limitar a la
selección del proveedor a unos cuantos del
universo disponible.
Es posible que el
proveedor seleccionado en la fase de diseño
y
prueba
del
producto
no
sea
necesariamente el proveedor principal de la
materia prima aproducción normal.

Selección de Proveedores
4.

Tiempo de Entrega. Es una restricción
importante al seleccionar proveedores.
En condiciones de venta similares
siempre se preferirá al proveedor mas
cercano a la localidad. Si es entre
proveedores nacionales o extranjeros,
se preferirá al local sobre el foráneo.

Selección de Proveedores
Cuando voy a seleccionar un Proveedor,
¿dedonde obtengo información?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Base de Datos de la Empresa
Contactos personales (Experiencia previa).
De personal especializado de la empresa.
Directorios Especializados de la Industria
Internet
Guías de Compras Industriales
Visita de Vendedores

Selección de Proveedores
Cuando voy a seleccionar un
Proveedor, ¿de donde obtengo
información?
Muestras de producto9. Ferias o exhibiciones comerciales
10. Visitas a plantas de proveedores.
11. Sección Amarilla
8.

Selección de Proveedores
Una vez que ya he determinado quienes
pueden ser los potenciales nuevos
proveedores, el siguiente paso es
determinar a cuantos de ellos voy a
invitar al concurso de selección. Que
número es el adecuado ¿2,3,4,5 ó más?
Todo depende de la importancia delmaterial a adquirir dentro del proceso
productivo de la empresa.

Selección de Proveedores
Aquí será necesario establecer un criterio para
determinar la importancia de los materiales a
adquirir en el proceso productivo de la empresa.
Este criterio está basado tanto en el valor unitario
como en el uso de los mismos.
El criterio, desarrollado por el economista y
sociólogo italiano WilfredoPareto a fines del siglo
XIX y popularizado después por uno de los gurús
de la calidad del siglo XX Joseph Juran, se
conoce como la “Ley de Pareto” mejor conocido
por su conocida representación gráfica el
“Diagrama de Pareto”.

Selección de Proveedores
El principio establece, en su
aplicación específica para los
materiales
que
maneja
una
empresa, que el 80% del valor de
los
mismos...