tipo de tecnicas

Técnicas Cuantitativas
La Investigación de Operaciones
Se ocupa de la resolución de problemas relacionados con la conducción y coordinación de las operaciones o actividades dentro deuna organización. Su ámbito de aplicación es muy amplio, aplicándose a problemas de fabricación, transporte, construcción,telecomunicaciones, planificación y gestión financiera, ciencias de la salud, serviciospúblicos, etc. En general, puede aplicarse en todos los problemas relacionados con la gestión, la planificación y el diseño.
La Investigación de Operaciones incluye un conjunto muy ampliode técnicas orientadas a proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de decisiones. El método empleado es el método científico, y las técnicas que se utilizan son, en buena medida, técnicas matemáticas.
El análisisde entorno
Se puede realizar a través de metodologías y herramientas diseñadas para generar resultados que involucran estrategias del macro, micro e intra entorno empresarial en el modelo denegocio, o estructura de desarrollo de una idea de negocio. Una de las herramientas llamada Business Observación tool, diseñada por Javier Silva y Santiago Restrepo, busca el desarrollo de aspectos delentorno del negocio (personas, lugar e historia) con las capacidades personales de quien desarrolla el negocio (Conocimientos, habilidades y motivaciones) ligado a las influencias del macro entornoempresarial.
El diagrama de Gantt 
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo totaldeterminado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidadesmínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
 
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