Tipois De Organizacion

Los Organigramas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran,sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

1) Lineal: Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza por que es utilizada por pequeñas
Empresas que sededican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado. Debido a su forma, ésta es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara, la relación entresuperiores y subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil. De igual manera presenta desventajas como el hecho de la especialización, “se dificulta encontrar a un buen gerente puesto quese requiere un conocimiento general de la empresa.



2) Estructura Matricial: Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal alos diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la
Organización con un objetivo en común.
Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; unjefe de función y el jefe de Proyectos.
El doble flujo de autoridad en ocasiones origina conflictos.

3) departamentalización o Estructura jerárquica: en crear departamentos dentro de unaorganización; esta creación por lo general se basa en las funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio ofrecido.



4)Territorio: Esta se da ya que algunas compañías encuentran que susoperaciones se adaptan de una mejor manera a grandes cadenas organizacionales basadas en zonas geográficas determinadas donde su empresa tiene cobertura, como las grandes cadenas de hoteles, compañíastelefónicas.



5) Estructura Circular: Son aquellas donde los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos, formados; por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima...