Tipolog A De La Administraci N
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
Tipología de la administración
La tipología de la Administración se refiere a los tipos de lectura relacionadas con la autoridad y que dan origen a varias de las unidades de la empresa. La queotros deben acatar o aquella autoridad que se ejerce sobre determinadas acciones y no sobre las personas.
Organización lineal
Se caracteriza esta porque la facultad de toma de decisiones se concentra enun solo jefe, quien la responsabilidad básica del mando.
Estas son algunas de sus inconveniencias.
La autoridad recae únicamente en un jefe; nada se hace sin la autorización de este.
La diversidadde actividades que ordena el supervisor y las que realizan los empleados les impide especializarse en ambas.
No hay transferencia de autoridad haca los empleados; prevalece, únicamente, laresponsabilidad en ellos.
Es común ordenar o solicitar algo de manera verbal (comunicación informal).
Al no existir registros por escrito, la perdida de objetos es frecuente.
Supervisión excesiva deempleados, lo que dificulta su control (tramo de control).
La Administración Funcional o de Taylor
Taylor Winslow, fue quien observó que la organización lineal no fue propicia la especialización delsupervisor; esta actividad la desempeñaba una persona con conocimientos generales en varias ramificaciones administrativas, el sugirió que se dividiera de la siguiente manera.
Costos y tiempo.
Tarjetas deinstrucciones.
Ordenes de trabajo.
Disciplina.
Abastecimiento de materiales.
Control de calidad.
Adiestramiento.
Mantenimiento.
Sin embargo esta como todo tipo de organización, tiene sus pequeñosdefectos, puede presentarse los siguientes casos.
I. Duplicidad de actividades o funciones
El empleado realiza dos funciones simultáneamente, También sucede cuando dos subordinados realizan la mismatarea de manera simultánea.
II. Indeterminación de actividades o funciones
Incertidumbre que experimenta una persona que no sabe qué actividades realizar o a que grado llevarlas a cabo.
III. Falta de...
La tipología de la Administración se refiere a los tipos de lectura relacionadas con la autoridad y que dan origen a varias de las unidades de la empresa. La queotros deben acatar o aquella autoridad que se ejerce sobre determinadas acciones y no sobre las personas.
Organización lineal
Se caracteriza esta porque la facultad de toma de decisiones se concentra enun solo jefe, quien la responsabilidad básica del mando.
Estas son algunas de sus inconveniencias.
La autoridad recae únicamente en un jefe; nada se hace sin la autorización de este.
La diversidadde actividades que ordena el supervisor y las que realizan los empleados les impide especializarse en ambas.
No hay transferencia de autoridad haca los empleados; prevalece, únicamente, laresponsabilidad en ellos.
Es común ordenar o solicitar algo de manera verbal (comunicación informal).
Al no existir registros por escrito, la perdida de objetos es frecuente.
Supervisión excesiva deempleados, lo que dificulta su control (tramo de control).
La Administración Funcional o de Taylor
Taylor Winslow, fue quien observó que la organización lineal no fue propicia la especialización delsupervisor; esta actividad la desempeñaba una persona con conocimientos generales en varias ramificaciones administrativas, el sugirió que se dividiera de la siguiente manera.
Costos y tiempo.
Tarjetas deinstrucciones.
Ordenes de trabajo.
Disciplina.
Abastecimiento de materiales.
Control de calidad.
Adiestramiento.
Mantenimiento.
Sin embargo esta como todo tipo de organización, tiene sus pequeñosdefectos, puede presentarse los siguientes casos.
I. Duplicidad de actividades o funciones
El empleado realiza dos funciones simultáneamente, También sucede cuando dos subordinados realizan la mismatarea de manera simultánea.
II. Indeterminación de actividades o funciones
Incertidumbre que experimenta una persona que no sabe qué actividades realizar o a que grado llevarlas a cabo.
III. Falta de...
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