tipologia de la investigacion
Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras
organizacionales que se pueden implantar en un organismo social.
La determinación de la clase deorganización más adecuada, depende de
factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y
volumen de producción, etc.
Los tipos de organización más usuales son:
•
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Organización lineal o militar.
Organización funcional o de Taylor.
Organización stafff .
1) Organización lineal o militar
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en unasola
persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del
mando. el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes
a su vez reportan a un solojefe.
Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se
utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en
pequeñas empresas. La actividad y laresponsabilidad se transmiten
íntegramente por una sola línea.
UNIVERDISAD PRIVADA DEL VALLE
En la figura anterior el supervisor recibe, del gerente general, la autoridad y
responsabilidadsuficientes para lograr los objetivos.
Nótese que cuando el director quiera transmitir una orden a los obreros,
tendrá que comunicarla primeramente al supervisor, y confiarle la suficiente
autoridad paraque éste la delegue a los obreros.
Ventajas:
1. Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las
mismas.
2. No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
3. Esclaro y sencillo.
4. Útil en pequeñas empresas.
5. La disciplina es fácil de mantener.
Desventajas:
1.
2.
3.
4.
Es rígida e inflexible.
La organización depende de hombres clave, lo que originatrastornos.
No fomenta la especialización.
Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se
dediquen a labores directivas sino de operación simplemente.
2) Organización...
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