tipologia de la organizacion
tecnología, contar con especialistas capaces de proporcionar información
experta y de asesoría a los departamentos delínea.
Staf.
Staf.
Lineal-
Lineal• Se combinan los dos tipos de organización, aprovechando las ventajas y
Funcional
Funcional
evitando las desventajas inherentes a cada una. Este tipo deorganización es el
más utilizado en la actualidad.
Funcional
Funcional
o de
de Taylor
Taylor
• Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera en que o
cada hombre,desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número de
funciones.
Lineal o
o
Lineal
militar
militar
• Esta centralizada en una sola persona y se da en pequeñas empresas.
Tipología dela organización
VENTAJAS:
Lineal o militar
Mayor facilidad en la toma de
decisiones y en su ejecución.
No hay conflictos de autoridad ni
fugas de responsabilidad.
Ladisciplina es fácil de mantener.
Funcional o de Taylor
DESVENTAJAS:
Lineal o militar
Es rígida e inflexible.
La organización depende de hombres
clave, provocandotrastornos.
No fomenta la especialización.
Los ejecutivos saturados de trabajo, no
realizan funciones de dirección,
solamente son operativos.
Funcional o de Taylor
Mayorespecialización.
Se obtiene la más alta eficiencia de
Dificultad de localizar y fijar la
cada persona.
responsabilidad.
La división del trabajo es planeada.
Se viola el principio de unidad de
El trabajomanual se separa del
mando.
intelectual.
Dificultades entre los jefes por no
Disminuye la presión sobre un solo
definir la autoridad claramente
jefe.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Staf.
Hay confusión sino son bien
definidos los deberes y
responsabilidades de la asesoría
Staf.
Logra que los conocimientos
expertos influyan sobre la manera de...
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