Tipologia de la organizacion
Organización Lineal o Militar.
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene laresponsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.
|VENTAJAS|DESVENTAJAS |
|Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la |Es rígida e inflexible.|
|ejecución de las mismas | |
|No hay conflictos de autoridad ni fugas de |Laorganización depende de hombres clave, lo que origina trastornos. |
|responsabilidad | |
|Esclaro y sencillo. |No fomenta la especialización. |
|Útil en pequeñas empresas. |Los ejecutivosestán saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se |
| |dediquen a sus labores directivas, sino, simplemente de operación. |
|Ladisciplina es fácil de mantener | |
Organización Funcional o de Taylor:
Consiste en dividir el trabajo yestablecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones.
|VENTAJAS |DESVENTAJAS|
|Mayor especialización. |Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta |
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