TIPOLOGIAS DE DANIEL DUARTE

Páginas: 3 (704 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2015
TIPOLOGIAS DE
CLIENTES
DANIEL ESTEBAN DUARTE PÁEZ



Los clientes suelen seguir una serie de
patrones

comunes

que

nos

permiten

englobarlos

dentro

de

tipologías

determinadas,

de

modo,podemos

este

seguir unas pautas de actuación hacia los
mismos
atención.

para

optimizar

la

calidad

de

Clientes difíciles


Como hemos visto en anteriores posts, se
caracterizan por su estadoalterado a la
hora de hablar, por no escuchar, creerse
en posesión de la verdad, hablar rápido,
etc…

Acciones a realizar


Ante estos clientes se debe realizar una escucha
activa,

mostrarnos

conempatía,

sondear

correctamente haciendo las preguntas necesarias
y relevantes ante lo que nos expongan, intentar
ponernos a su nivel de lenguaje, para que nos
puedan entender, hacer un resumen delas
gestiones que vamos a realizar para conseguir
que se quede cerrada correctamente la llamada.

Clientes que realizan muchas
preguntas


Suelen ser desordenados al exponernos sus
dudas, tambiénsolicitan siempre mucha
información, y la suelen requerir en el
momento, además de realizar preguntas
que en muchos casos pueden resolver por sí
mismos.

Acciones a realizar


Ante estos clientes loprimero que debemos hacer es
separar lo que sea importante de lo que no. Una vez
valorado lo más relevante de sus consultas, debemos
mostrarnos seguros al indicar las resoluciones o respuestas.Finalmente, deberemos

asesorarles

sobre

otras

maneras de resolver ciertas consultas, sin necesidad de
contar siempre con el apoyo o soporte telefónico. Por
ejemplo: Muchos servicios de atención al  clientecuentan
con web propia. En estos casos podemos guiarles a través
de las web para poder obtener la información o el soporte
que necesitan ante las incidencias más simples.

Clientes tímidos ocallados


Estos

clientes

tienen

dificultades

para

expresar sus necesidades, dejan muchos
“silencios

telefónicos”

y no

son

nada

concretos para realizar una exposición de
lo sucedido.

Acciones...
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