Tipología de liderazgo
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2014
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RECLUTAMIENTO
1. Envío de vacante del área comercial al departamento de Reclutamiento y Selección.
2. El coordinador de reclutamiento asigna la vacante aalgún ejecutivo o se la queda.
3. Análisis de requisición.
4. Identificación del perfil.
5. En caso de que el perfil no esté completo comunicarse con el cliente para presentarse y afinar el perfil.6. Enviar al cliente el perfil en el formato interno para que el cliente dé VoBo.
7. Una vez teniendo el perfil autorizado por el cliente, seleccionar los medios en los cuales será publicada lavacante.
8. Publicar vacante
9. Recibo de currículos
SELECCIÓN
10. Filtro de currículos
11. Seleccionar los currículos apegados al perfil
12. Realizar filtro telefónico para hacer citas aentrevista
13. Entrevistas iniciales y/o profundas
14. Aplicación de psicometría a candidatos
15. Análisis, integración e interpretación de pruebas psicométricas
16. Elaboración de resúmenesejecutivos (integración de CV, reporte de entrevista y psicometría)
17. Envío de Resúmenes ejecutivos al cliente para su consideración
18. El cliente comunica al responsable de la vacante (ejecutivo dereclutamiento) quiénes son los candidatos que asistirán a entrevista, proporcionándole fecha y hora de entrevista, así como el nombre de la persona que los entrevistará.
19. Coordinación de entrevistascliente – candidato.
20. Envío de agenda al cliente de entrevistas en el formato interno
21. El cliente envía correo al reclutador aceptando la agenda
22. Entrevista cliente – candidato
23. Se dejapasar 1 día para llamar al cliente y pedir retroalimentación acerca de las entrevistas
24. En caso de que el cliente no seleccione a ningún candidato reiniciar el proceso ya con la retroalimentaciónpara mejorar filtros.
25. En caso de que sí seleccione se le informa al candidato que ha sido aceptado, informándole acerca de los documentos que deberá presentar y que día debe llevarlos.
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RECLUTAMIENTO
1. Envío de vacante del área comercial al departamento de Reclutamiento y Selección.
2. El coordinador de reclutamiento asigna la vacante aalgún ejecutivo o se la queda.
3. Análisis de requisición.
4. Identificación del perfil.
5. En caso de que el perfil no esté completo comunicarse con el cliente para presentarse y afinar el perfil.6. Enviar al cliente el perfil en el formato interno para que el cliente dé VoBo.
7. Una vez teniendo el perfil autorizado por el cliente, seleccionar los medios en los cuales será publicada lavacante.
8. Publicar vacante
9. Recibo de currículos
SELECCIÓN
10. Filtro de currículos
11. Seleccionar los currículos apegados al perfil
12. Realizar filtro telefónico para hacer citas aentrevista
13. Entrevistas iniciales y/o profundas
14. Aplicación de psicometría a candidatos
15. Análisis, integración e interpretación de pruebas psicométricas
16. Elaboración de resúmenesejecutivos (integración de CV, reporte de entrevista y psicometría)
17. Envío de Resúmenes ejecutivos al cliente para su consideración
18. El cliente comunica al responsable de la vacante (ejecutivo dereclutamiento) quiénes son los candidatos que asistirán a entrevista, proporcionándole fecha y hora de entrevista, así como el nombre de la persona que los entrevistará.
19. Coordinación de entrevistascliente – candidato.
20. Envío de agenda al cliente de entrevistas en el formato interno
21. El cliente envía correo al reclutador aceptando la agenda
22. Entrevista cliente – candidato
23. Se dejapasar 1 día para llamar al cliente y pedir retroalimentación acerca de las entrevistas
24. En caso de que el cliente no seleccione a ningún candidato reiniciar el proceso ya con la retroalimentaciónpara mejorar filtros.
25. En caso de que sí seleccione se le informa al candidato que ha sido aceptado, informándole acerca de los documentos que deberá presentar y que día debe llevarlos.
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