tipos de administracion.





UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
DE HONDURAS
(Sede Comayagua)
ASIGNATURA:
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
TEMA:
ADMINISTRACION REACTIVA Y PROACTIVA DE LOS RH.
ALUMNAS:







Introducción.



 Hablar de la Administración de Recursos Humanos, quizá nos remonte a las épocas iniciales de los seres humanos cuando se reúnen en pequeñas sociedades, desde el momento en que los débiles tienenque agruparse para poder superar a los fuertes, todo esto a través de la creatividad el conocimiento y la inteligencia









Historia y antecedentes de administración de los recursos humanos.

ANTECEDENTES HISTORICOS.

Desde que el ser humano vive en sociedad, se inicia la Administración de los RH.
Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lodesarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, los trabajadoresrequieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de Recursos Humanos.
a) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
       Sustitución del hombre por maquinas.
       Producciónen masa y se crea el ensamblado.
       Se elimina el trabajo físico.
       Surgen científicos e ingenieros.
       Existe la supervisión y control de los trabajadores.
       Comienza el trabajo especializado.


b) SINDICALISMO:
 Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
 Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones detrabajo.

c) ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
   Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos).
        Estudio de derechos y deberes.

d) PATERNALISMO:
        Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
        Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico.
        Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo.        Mejora de prestaciones.

e) PSICOLOGIA INDUSTRIAL.
        Se empieza a conocer al individuo.
        Se comienza a investigar y se hacen pruebas de selección.
        Conoce al individuo en su medio social.




IMPORTANCIA.
La Administración de recursos humanos es una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía y posición bien definidas, que se encarga de todos losaspectos relacionados con el elemento humano en una organización.

Administración Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles para ella para alcanzar las metas establecidas. Conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicas y prácticas, que tiene como finalidad apoyar los objetivosorganizacionales a través de obtener resultados de máxima eficiencia y eficacia en la coordinación y aprovechamiento de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos. En síntesis, consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos para lograr un objetivo.
Para poder crear una empresa es necesario contar con los recursos idóneos; estos son (sin orden de importancia):
1. Los Económicos2. Los Materiales (maquinaria, materia prima, herramientas…)
3. Las Personas (capacitadas, especializadas, interesadas, con deseos de colaborar…)
Pero siempre, armonizados ya que sin la armonía, aunque produzcan, no producen lo que deben producir.




RECURSOS HUMANOS.
Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de...