Tipos de administracion

Tipos de administración:

Administración de Negocios: se refiere a los principios y técnicas administrativas aplicables en las actividades de carácter mercantil y en general a esa numerosa variedad de transacciones en asuntos comerciales.

Administración de Empresas: se refiere al conjunto de principios y técnicas administrativas aplicables tanto a la organización como a los procesosoperativos en las empresas de toda clase: industriales, ganaderas, agrícolas de servicios, etc.

Administración Pública: se refiere tanto al aparato del Estado, es decir, al ente Estado como a los demás entes departamentales, municipales y del sector descentralizado. También denota el conjunto de procesos y operaciones administrativos del sector público y frecuentemente, con esta denominación nosreferimos al conjunto de funcionarios que trabajan en las instituciones oficiales.

FREDERICK TAYLOR Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915.    Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto masalto.   Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.  Sus obras:  "Principios de la administración pública"  "Fundamentos de administración científica"  "Las correas"  y muchos tratados más.       Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, laselección de personal y las características de los trabajos humanos.  HENRY GANTT Colaboró 14 años con Taylor, tomando lo más sobresaliente de él, continuó con sus estudios.  Su obra: "Adiestramiento a los obreros", sus principales aportaciones son:  1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. 2) Adiestramiento de los obreros. 3) Aplicación de la psicología altrato de los obreros. 4) Gráficas de GANTT.  GRÁFICAS DE GANTT:  Son un esquema que representa el tiempo requerido para la realización de una tarea.  Son seis etapas que se deben de llevar a cabo:  1) Listado de actividades2) Orden cronológico de las actividades  3) Determinación de tiempos 4) Elaboración del esquema,  5) Colocación de barras en el esquema y,  6) Determinación de tiempos totales. |

HENRY FAYOL
 

Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de
1925, entra a trabajar de gerente general a una compañía de minas de
carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era
considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial. 
Sus obras más importantes son: 

"Administración Industrial y General" 

"Principios deAdministración General" 

"Teoría General del Estado" 

Aportaciones: 

1.- Universalidad de la Administración: Demuestra que es una
actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa,
gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera
que sea su tipo debe de existir administración. 

2.- Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas
funcionales dentrode la empresa: 

1) Técnica: Se encarga de la producción 

2) Comercial: Se encarga de la compraventa 

3) Financiera: Se encarga del uso del capital 

4) Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos 

5) Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y 
del empleado.

6) Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los
recursos. 

3.- Modelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir
dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier
tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos: 

1) Previsión. (examinar el futuro) 

2) Organización. (formular estructura) 

3) Dirección. (Hacer funcionar los planes) 

4) Coordinación. (Armonizar la información) 

5) Control. (Verificar los...