Tipos de auditoria administrativa
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2012
AUDITORIA OPERACIONAL
La auditoria operacional es el examen del flujo de las transacciones llevadas a cabo en una o varias áreas funcionales que constituyen la estructura de una entidad, con elpropósito de incrementar la eficiencia y la eficacia operativas a través de proponer recomendaciones que se consideren necesarias.
La auditoria operacional involucra los siguientes tres elementosfundamentales que deben considerarse al realizarla:
· Debe encausarse hacia los aspectos administrativos de los métodos y procedimientos que integran un sistema.
· La auditoria debe tener un enfoqueconstructivo
· El auditor o sus colaboradores no deben intervenir en el diseño detallado de los cambios que requiere un sistema o sus procedimientos.
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso por elcual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, yproponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia o eficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias.AUDITORIA DE PRODUCCION
Una auditoría de proceso se realiza con el objeto de revisar para mejorar los procesos y procedimientos de una planta industrial, tratando de hacer uso eficiente de todos losrecursos como: materia prima, energía, insumos, mano de obra, tiempo, equipo, instrumentación, reactivos, y otros.
Se deben manejar recursos que se tengan en una planta industrial por
medio de unciclo de control donde todas las variables que se obtengan dentro del proceso se trabajen por medio de indicadores que queden luego registrados en formatos adecuados para verificar su buen desempeño.AUDITORIA DE FINANZAS
Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es...
La auditoria operacional es el examen del flujo de las transacciones llevadas a cabo en una o varias áreas funcionales que constituyen la estructura de una entidad, con elpropósito de incrementar la eficiencia y la eficacia operativas a través de proponer recomendaciones que se consideren necesarias.
La auditoria operacional involucra los siguientes tres elementosfundamentales que deben considerarse al realizarla:
· Debe encausarse hacia los aspectos administrativos de los métodos y procedimientos que integran un sistema.
· La auditoria debe tener un enfoqueconstructivo
· El auditor o sus colaboradores no deben intervenir en el diseño detallado de los cambios que requiere un sistema o sus procedimientos.
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso por elcual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, yproponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia o eficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias.AUDITORIA DE PRODUCCION
Una auditoría de proceso se realiza con el objeto de revisar para mejorar los procesos y procedimientos de una planta industrial, tratando de hacer uso eficiente de todos losrecursos como: materia prima, energía, insumos, mano de obra, tiempo, equipo, instrumentación, reactivos, y otros.
Se deben manejar recursos que se tengan en una planta industrial por
medio de unciclo de control donde todas las variables que se obtengan dentro del proceso se trabajen por medio de indicadores que queden luego registrados en formatos adecuados para verificar su buen desempeño.AUDITORIA DE FINANZAS
Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es...
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